Jan Silvonen

Luottamuksen rakentaminen asiantuntijatiimissä

Luottamus on avaintekijä tiimin menestykselle. Ilman luottamusta tiimi ei voi toimia ...

Lue

MPS

Mitä ihannejohtajalta odotetaan? -tutkimusraportti 2022

Mitä ihannejohtajalta odotetaan? -tutkimus on jatkoa MPS-Yhtiöiden toteuttamille ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | ­360-palaute, -arvio, -tutkimus vai joku muu?

360 on palvelu, jossa asiantuntija tai johtaja saa palautetta sidosryhmiltä. Tämän ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Lähijohtaja vs. asiantuntija, osa 3

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 3

Hofstede Multi Focus Method -blogisarjan kolmannessa osassa perehdymme 2. dimensioon: ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Millainen esihenkilö haluan olla ja millainen minun haluttaisiin olevan?, osa 2

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...

Lue

MPS

Ammattilaisten työnhakututkimus -raportti 2021

Kysyimme neljättä vuotta peräkkäin yli tuhannelta suomalaiselta työnhakijalta, mitä he ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 2

Hofstede Multi Focus Method -blogisarjan toisessa osassa perehdymme 1. dimensioon: ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 1

Hofstede Multi Focus Method (MFM) kartoittaa organisaation kulttuuria pohjautuen ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Mistä on hyvät lähijohtajat tehty?, osa 1

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Esittelemme ...

Lue

Jan Silvonen

Tutkimus: Vastuullisen sidosryhmäajattelun vaikutus johtajuuteen ja organisaatiokulttuuriin

AESC ja MPS toteuttivat yhteistyössä tutkimuksen vastuullisen sidosryhmäajattelun ...

Lue

Jan Silvonen

Johtaminen ja työelämä 2021: Ammattilaisten työnhakututkimus, osa 2

Blogisarjan toisessa osassa esitellään keskeisiä havaintoja työnhakututkimuksestamme, ...

Lue

Jan Silvonen

Johtaminen ja työelämä 2021: Tuloksia Johtamisen tulevaisuus –tutkimuksesta, osa 1

MPS People Analytics toteutti viime vuonna viisi laajempaa johtamisen ja työelämän ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analyticsin tutkimus: Johtamisen tulevaisuus – onko suunta muuttumassa?

Marraskuussa 2021 toteutetun tutkimuksen avulla selvitimme mitä johtamisen ominaisuuksia ...

Lue

Jan Silvonen

Organisaatiokulttuurin tärkeydestä puhutaan paljon, mutta missä ovat teot?

MPS People Analyticsin sekä Mandatumin toteuttamassa tutkimuksessa selvitettiin, miten ...

Lue

Niilo Mäkelä

Data on kingi

Tarve saada luotettavaa ja reaaliaikaista tietoa johtamisen tueksi kasvaa koko ajan. ...

Lue

Jan Silvonen

Henkilöstökokemus 2.0

MPS People Analytics toteutti alkuvuodesta 2020 tutkimuksen, jossa selvitimme johtajien ...

Lue

Jan Silvonen

Mikä huolettaa, johtaja? -tutkimus: Selvitys suomalaisten johtajien arkipäivän huolenaiheista ja yksinäisyyden tunteesta

Loppuvuodesta 2020 toteutetussa Mikä huolettaa, johtaja? -tutkimuksessa haluttiin ...

Lue

Niilo Mäkelä

Pitäisikö huolestua?

Johtajien uupumisen tai epäonnistumisen seuraukset, niin yksilöllisen kuin yhteisölliset ...

Lue

Jan Silvonen

MPS Huolibarometri – 2. päivitys

Saimme idean rakentaa Huolibarometrin, jonka avulla voisimme seurata laajemminkin ...

Lue