Tiimiloikka

Tiimi on koottu, mutta yhteinen ymmärrys tavoitteista, rooleista ja toimintatavoista puuttuu. Arki täyttyy tekemisestä, joka ei vielä käänny tuloksiksi. Ilman tietoista suuntaamista lähtöasetelma lukitsee tehottoman toimintamallin.

Tiimiloikan avulla varmistetaan tiimityön sujuvuus, selkeä roolitus ja tiimin olemassolon tarkoitus. 

Osaamista ja tahtoa on, mutta fokus hajoaa ja päätökset jäävät puolitiehen. Yhteistyö toimii kohtalaisesti, mutta todellinen suorituskyky ei realisoidu. Potentiaali jää käyttämättä ja turhautuminen kasvaa hiljalleen.

Tiimiloikan avulla löydetään tiimin haasteet ja päästään ratkomaan niitä asiantuntijan suosituksen pohjalta. 

Keskustelu muuttuu varovaiseksi tai räjähtää konflikteiksi. Vastuu siirtyy ja vaikeat asiat jäävät sanomatta tai tulevat ulos väärällä tavalla. Yhteistyö korvautuu rinnakkaisella tekemisellä. Kun luottamus murenee, päätöksenteko hidastuu ja suorituskyky laskee nopeasti.

Tiimiloikka paljastaa, mistä kenkä puristaa ja mitä asioita kannattaa lähteä muuttamaan. 

Katso lyhyt 2 minuutin video Tiimiloikasta

"Tiimiloikka-prosessi auttoi meitä tunnistamaan ja sanoittamaan ryhmämme dynamiikkaa tavalla, johon emme olisi omin voimin päässeet. Yhteisten keskustelujen ja valmennusten kautta saimme sovittua toimintatavoista, joiden odotamme tukevan avoimuutta, luottamusta ja rakentavaa vuorovaikutusta. Kokemus vahvisti tunnetta siitä, että olemme tiiminä enemmän kuin osiensa summa ja että meillä on konkreettisia välineitä kehittää yhteistyötämme myös jatkossa."

Matti Okko

Johtaja, Valvontayksikkö

Valtiontalouden tarkastusvirasto