360-palaute

360-palaute tarjoaa luotettavaa tietoa esihenkilöiden ja johtajien vahvuuksista ja kehittymiskohteista.

Vaikutus ei pysähdy yksilöön – 360°-palaute rakentaa johtamiskulttuuria

Hyvä johtajuus ei synny sattumalta – se rakennetaan palautteen varaan. MPS 360°-palaute tuo esiin sekä yksilöiden että organisaation kehityssuunnan ja tukee kulttuuria, jossa johtaminen kehittyy jatkuvasti.

Johtaminen linjaan strategian kanssa

 

MPS 360°-palaute tukee johtamiskulttuurin kehittämistä, joka tukee organisaation tavoitteita. Se auttaa varmistamaan, että esihenkilötyö on linjassa strategian kanssa – ja että muutos johtamisessa näkyy koko organisaation toiminnassa.


Jan Silvonen
Jan Silvonen
jan.silvonen@mps.fi +358 40 514 7715
TUTUSTU
VARAA AIKA KALENTERISTANI


Kehittymistä tukeva palaute

MPS 360°-palaute paljastaa konkreettiset kehitystarpeet roolikohtaisesti – ei vain kokemuksia, vaan odotuksia, joihin voi vastata.

 


Selkeä ja oivalluttava raportti

Raportti avaa johtamistyylit, sokeat pisteet ja vahvuudet – helposti ymmärrettävässä, kehitystä ohjaavassa muodossa.

 


Asiantuntijan tuki kehittämiseen

Et jää yksin tulosten kanssa. MPS-asiantuntija auttaa viemään oivallukset käytäntöön yksilön ja organisaation tasolla.

 


Avaimet käteen -palvelu, joka toimii

MPS hoitaa koko prosessin alusta loppuun – viestinnästä käytännön toteutukseen, sujuvasti ja varmasti.

 

Johtoryhmistä yksilöihin – 360°-palaute käytännön työkaluna

 

MPS 360°‑palaute on tehokas ja selkeästi ohjattu prosessi, joka tuo esiin johtamisen vahvuudet ja kehityskohteet. Viimeisen kolmen vuoden aikana olemme tukeneet noin 50 johtoryhmää ja satoja esihenkilöitä palautteen avulla – yksilöllisesti ja vaikuttavasti. Huolehdimme viestinnästä, toteutuksesta, raportoinnista ja tulosten läpikäynnistä asiantuntevasti. Tulokset esitetään selkeästi, ja asiantuntijamme auttavat viemään oivallukset käytäntöön. Palvelu mukautuu organisaation tavoitteisiin ja arvoihin.

Tarkasti kohdistuva palaute kehityksen tueksi

Vastaajat antavat palautetta sekä tyytyväisyyden että kehittymisen näkökulmista. Näin tunnistetaan tarkasti ne osa-alueet, joiden kehittäminen on sekä tarpeellista että vaikuttavaa – ja joita kannattaa priorisoida jatkossa.

Sanallinen palaute syventää ymmärrystä

Sanallinen palaute tekee numeroista elävää ja vaikuttavaa. Se tarjoaa oivalluksia, konkretiaa ja suuntaa kehitykselle – suoraan ihmisiltä, joiden kanssa työtä tehdään.

Ulkopuolinen asiantuntijasparraus tuo selkeyttä

Asiantuntijan kanssa käytävä keskustelu auttaa näkemään palautteen ydinteemat uudesta näkökulmasta. Sparraus koetaan lähes poikkeuksetta myönteisenä ja kehittävänä.

Hybridipalaute – ryhmän voima, yksilön oivallus

Hybridipalaute yhdistää kustannustehokkaasti pienryhmävalmennuksen ja tarvittaessa yksilöllisen sparrauksen. Osallistujat saavat tukea palautteensa tulkintaan, konkreettisia työkaluja kehittämiseen sekä mahdollisuuden jakaa ja reflektoida kokemuksia ohjatusti. Tarvittaessa johtajat tai esihenkilöt saavat henkilökohtaisen sparrauksen, joka tukee yksilöllistä kehittymistä ja jatkotyöstöä arjessa.

- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 

Ota yhteyttä