Coaching

Voimaa muutoksiin ja ratkaisuja haastaviin tilanteisiin. 

Oivalluksia, jotka muuttuvat teoiksi

Business coaching tukee yksilön jaksamista ja edistää henkilökohtaista kasvua vaativissa rooleissa. Autamme johtajia ja avainhenkilöitä kirkastamaan ja saavuttamaan tavoitteensa, tunnistamaan vahvuutensa ja tekemään tietoisempia valintoja arjen johtamistilanteissa.

Ratkaisuja ammatilliseen vaikuttavuuteen ja kasvun tueksi


MPS Business Coaching yhdistää valmennusosaamisen, henkilöarvioinnin ja yksilöllisen coachingin vaikuttavaksi kokonaisuudeksi. Tämä yhdistelmä tarjoaa tutkittua tietoa valmennettavan omasta toimintatyylistä sekä konkreettisia eväitä muutoksen johtamiseen ja arjen haastaviin tilanteisiin.
Minna Hirsimäki
Minna Hirsimäki
minna.hirsimaki@mps.fi +358 20 746 9473
TUTUSTU
VARAA AIKA KALENTERISTANI

Ainutlaatuinen coaching-matka

Yhdistämme coachingiin henkilökohtaiset toimintatyylianalyysit ja valmennuksen. Saat tietoa vahvuuksistasi ja coachin tuen oivallusten viemiseksi käytäntöön. 

Selkeyttä ja suuntaa työhön

Löydä punainen lanka kiireen keskellä. Opit priorisoimaan olennaisen, viestimään tavoitteistasi kirkkaasti ja saamaan muut mukaan yhteiselle matkalle.

Itsensä johtaminen ja jaksaminen

Vahvista resilienssiäsi ja priorisointikykyäsi. Opit tunnistamaan rajasi ja johtamaan itseäsi tasapainoisesti vaativassa toimintaympäristössä.

Vaikuttava vuorovaikutus

Kehitä kykyäsi vaikuttaa ja sparrata. Saat varmuutta haastaviin kohtaamisiin ja työkaluja omaan työarkeesi. 

Matka oivalluksista pysyviin tuloksiin

 

MPS Business Coaching on tavoitteellinen prosessi, jonka tyypillinen kesto on 3–12 kuukautta. Tämä mahdollistaa uusien toimintatapojen juurruttamisen aidosti osaksi arkea. Kaikki valmentajamme ovat sertifioituja business coacheja, jotka varmistavat, että kehitys on ammattimaista, mitattavaa ja organisaation strategian mukaista. Matka alkaa tavoitteiden asettamisessa ja jatkuu henkilökohtaisten tapaamisten ja analyysien avulla yhdessä sovitun ajan.

Meillä on yli 20 sertifioitua business coachia erilaisin taustoin. Jos tunnistat, että business coachingista voisi olla sinulle, kollegallesi tai tiimillesi hyötyä, ota yhteys Minnaan, niin hän voi ehdottaa sinulle sopivinta coachia.

 

Lataa Esihenkilön coaching-taidot -opas

 
 
Lataa esihenkilön pikaopas coachingiin.
Tavoitteiden asettaminen

Coaching-prosessi alkaa tyypillisesti kolmikantakeskustelulla, jossa määritetään valmennuksen tavoitteet yhdessä osallistujan, coachin ja organisaation edustajan kanssa.  Valmennuksen aikana hyödynnämme usein MPS:n erilaisia persoonallisuutta, motivaatiota ja käyttäytymistä kuvaavia analyysejä, jotka luovat vankan tietopohjan ja suunnan kehittymiselle.

Coaching on hyödyllistä esimerkiksi 

  • Uutta tehtävää pohtivalle asiantuntijalle
  • Uudessa vaativammassa tehtävässä aloittaneelle
  • Johtajille uran eri vaiheissa
  • Esihenkilö-/lähijohtamistaitojaan kehittävälle
  • Haastavan työtilanteen kohdanneelle
Henkilökohtainen coaching ja sparraus Sertifioidun business coachin kanssa käytävissä luottamuksellisissa tapaamisissa keskitytään tavoitteiden saavuttamiseen ja arjen haasteiden ratkomiseen. Coach haastaa ajatteluasi ja auttaa löytämään uusia näkökulmia, jotka vahvistavat johtajuuttasi ja tukevat tavoitteidesi saavuttamisessa. Coach ja coachattava tapaavat sovitusti 1-2 kertaa kuukaudessa. 
Oppien vieminen arkeen Oivallukset muuttuvat tuloksiksi vasta käytännön tekoina. Coaching-jakson aikana kokeillaan uusia toimintamalleja suoraan omassa työympäristössä. Tapaamisten välillä tapahtuva kokeilu ja reflektio ovat keskeinen osa prosessin vaikuttavuutta.
  Tulosten arviointi ja jatkosuunnitelma

Lopuksi arvioimme saavutettuja tuloksia suhteessa asetettuihin tavoitteisiin. Varmistamme, että opitut asiat jäävät osaksi pysyvää toimintatapaasi ja määrittelemme askeleet, joilla ylläpidät kehitystä ja ammatillista kasvuasi myös prosessin päätyttyä.

 Business coaching tukee Valmet Automotiven kasvua
- Asiakkaamme kertovat -

Business coaching tukee Valmet Automotiven kasvua

Nopeassa kasvussa oleva Valmet Automotive työllistää Salon akkutehtaalla 800 ihmistä. Viidessä vuodessa liikevaihto on kasvanut nollasta 980 miljoonaan euroon. Viimeiset kaksi vuotta Salon tehtaan kasvua on kipparoinut Salon tehtaan toimitusjohtaja Kimmo Suupohja. Valmet Automotive hyödynsi MPS Business coachingia kasvumatkallaan.

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 

Ota yhteyttä