MPS Cross-Company-mentorointiohjelma
Ohjelman tavoitteena on antaa tukea menestykselliseen työskentelyyn niin yritysten johdossa kuin omalla vastuualueella. Myös johtoasemassa olevat henkilöt, jotka kaipaavat sparrausta ja tukea itseään kokeneemmalta osaajalta, voivat osallistua ohjelmaan aktorin ominaisuudessa.
On taitolaji osata yhdistää sopiva mentori aktoriin, jolle juuri tällä on annettavaa. Parhaat mentorointisuhteet ovat molemminpuolista oppimista ja sparrailua.
Salla Seppä
Asiakaskokemusjohtaja, Nordic Business Forum
MPS Mentorointi
Mentorointi perustuu kahden tasa-arvoisen ihmisen luottamukselliseen vuorovaikutukseen, jossa tietotaitoa siirretään säännöllisten ja tavoitteellisten keskusteluiden avulla. MPS mentorointiohjelman on kulkenut kanssamme yli 600 osallistujaa kahdentoista vuoden aikana.
Mitä on Cross-Company-mentorointi ja miten se eroaa perinteisestä mentorointiohjelmasta?
Aktorina saat Cross-Company-mentoroinnissa mentoriksesi oman organisaatiosi ulkopuolisen ammattilaisen. Mentorina pääset jakamaan osaamistasi ja ajatuksiasi, ja toimit toiselta toimialalta tulevan aktorin kehittymisen mahdollistajana.
Meidän tarjoamamme Cross-Company-mentorointikokonaisuus poikkeaa monesta muusta vastaavasta sillä, että ohjelmamme ei ole pelkkiä ohjattuja tapaamisia ja vapaata keskustelua. Käytämme jo mentori-aktoriparien yhteensovittamisessa apuna uramotiivi- ja toimintatyylianalyysejä, jotta löydämme juuri sinulle ja tavoitteisiisi parhaiten sopivimman mentorin. Huomioimme hakijoiden toimiala- ja kokemustaustat valinnan tukena. Ohjelmaan tavoitteellisuutta ylläpidetään myös 360-analyysillä, joka loistavasti avaa aktorin kehitystoiveita ja työskentelytapoja muiden silmin.
Ohjelmasta vastaava valmentajamme ja mentoroinnin sydän Minna Hirsimäki omaa yli 12 vuoden kokemuksen mentoroinnista, valmentamisesta ja yhteensopivien mentoriparien löytämisestä. Haluatko kuulla lisää mentorointimatkasta? Ota yhteyttä Minna Hirsimäkeen.
Kenelle MPS Cross-Company-mentorointiohjelma sopii?
- Uransa pitkäjänteisestä kehittämisestä kiinnostuneelle
- Uusia vastuita kaipaavalle
- Oman osaamisen ja tavoitteiden tunnistamiseen ja kehittämiseen
- Sparrausta hankalaan työtilanteeseen kaipaavalle
- Varmuutta ja rohkeutta työelämässä etsivälle
- Verkostojaan ja uusia näkökulmia laajentavalle
Mitä ohjelma sisältää?
- Aktorin tavoitteiden ja kehittämisaluiden määrittämisen haastattelun keinoin
- Uramotivaatio- ja toimintatyylianalyysin ja henkilökohtaisen palautteen
- Sopivan mentoriparin yhdistämisen
- Kolme yhteistä koko ryhmän tapaamista
- Konkreettiset työkalut ja menetelmät tavoitteellisen mentorointiohjelman läpiviemiseksi
- Mentorin ja aktorin välisiä kahdenkeskisiä tapaamisia 8-10 kertaa. Parit tapaavat noin kuukauden välein aktorin asettamien tavoitteiden äärellä.
- 360-arvioinnin, joka auttaa sinua syventämään ymmärrystäsi niin omista vahvuuksistasi kollegoiden ja alaisten näkökulmasta kuin ympäristösi sinulle asettamista odotuksista ja toiveista kehittymisesi suhteen.
- MPS:n tuki ja ohjaus läpi koko ohjelman
- Ohjelma pohjautuu vapaaehtoisuuteen, mutta edellyttää molempien osapuolien vahvaa sitoutumista prosessiin.
Mitä ohjelma maksaa ja miten pääsen mukaan?
MPS Cross-Company-mentorointiohjelma sai alkunsa maaliskuussa 2011 kun ensimmäinen mahtava mentorointiryhmä aloitti. Viimeisin ryhmä aloitti mentorointimatkansa maaliskuussa 2023 ja seuraava ohjelma on alkamassa marraskuussa 2023.
Aktoreille 9 kuukauden mentorointiohjelman hinta on 3 300 € / aktori. Hae aktoriksi »
Mentoreilta ei peritä osallistumismaksua, mutta heille ei myöskään makseta erillistä korvausta panostuksestaan. Hae mentoriksi »
Haku syksyn 2023 ohjelmaan on nyt auki – hae mukaan 3.11.2023 mennessä.
Organisaatioiden sisäiset mentorointiohjelmat
Tarjoamme myös organisaatiokohtaisia mentorointiohjelmia. Sisäinen mentorointiohjelma on hyvä keino tukea osaamisen jakamista ja sitouttaa avainhenkilöitä organisaatioon. Olemmekin Suomen johtava yritysmentorointiohjelmien toteuttaja. Tarjoamme osallistujille valmennusta sekä konkreettiset työkalut. Yhtiöiden sisäisten mentorointiohjelmien referenssejämme ovat muun muassa Mehiläinen, Handelsbanken, YIT, Rolls-Royce, Hartela-konserni, Panostaja Oyj, Senaatti-kiinteistöt Oy, Design- ja arkkitehtuurimuseot, Varha sekä Cimcorp.
Ota yhteyttä ja laaditaan teidän organisaatiollenne sopiva mentorointiohjelma!
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Inspiroidu blogeistamme
Else Halttunen
Mentoroinnin ilosanomaa: yksi tarina mentoroinnista
Niilo Mäkelä
Blogisarja 360: Mitä johtoryhmäläiset odottavat toisiltaan?, osa 4


