Johdon kehitysanalyysi

Johdon kehitysanalyysi vauhdittaa johtajana kasvamista ja johtoryhmän yhteistä vaikuttavuutta.

Vahvista päätöksentekokykyä ja johtoryhmän yhtenäisyyttä

Johtoryhmä on organisaation strategian toimeenpanon ydin. Johdon kehitysanalyysi eli MDA (Management Development Analysis) auttaa johtajia kasvamaan roolissaan ja samalla vahvistaa johtoryhmän kykyä toimia yhtenäisesti, tehdä parempia päätöksiä ja johtaa muutosta. Palvelu tuo näkyväksi vahvuudet, toimintatyylit ja kehittymistarpeet sekä johtamispotentiaalin – ja muuttaa ne konkreettisiksi kehittymisen askelmerkeiksi yksilöille ja koko johtoryhmälle.

Syvällisestä johdon analyysistä yhteiseksi kehitysagendaksi

 

MDA yhdistää syvällisen itsearvioinnin, psykometriset arviot ja henkilökohtaiset haastattelut johtajan toimintatavan ymmärtämiseksi. Saat johtajille selkeän palautteen ja tarvittaessa henkilökohtaiset kehittymissuunnitelmat. Samalla muodostamme näkymän johdon potentiaaliin ja valmiuksiin tulevia rooleja ja kasvavia vastuita varten. Johtoryhmätasolla kiteytämme todennetut kehitystarpeet yhteiseksi kehitysagendaksi, joka vahvistaa yhteistyötä, roolien selkeyttä ja strategian toimeenpanokykyä.


Timo-Pekka Uotila
Timo-Pekka Uotila
timo-pekka.uotila@mps.fi +358 50 413 9427
TUTUSTU

Kohdennettu palaute ja kehittyminen

Haastattelut ja palaute kirkastavat kehitystarpeet ja ohjaavat johtamiskäyttäytymisen muutosta.

Potentiaali päätöksenteon tueksi

Teemme näkyväksi valmiudet ja kasvupotentiaalin – tuki seuraajasuunnitteluun, roolituksiin ja kehityspanoksiin.

Johtoryhmän potentiaali käyttöön

Faktoihin nojaava kehittäminen vahvistaa yhteistyötä, päätöksentekoa ja jaettua tilannekuvaa muutoksessa.

Kehittymissuunnitelmat ja seuranta

Laadimme henkilökohtaiset suunnitelmat ja sovimme kehitysagendan seurannasta, jotta muutos näkyy teoissa.

Tukea johtamisen ja johtoryhmän kehittämiseen eri tilanteissa

 

Johtamisen kehittäminen on vaikuttavinta, kun se sidotaan organisaation tavoitteisiin ja arjen todellisuuteen. MDA sopii erityisesti strategian uudistamisen, muutoksen ja kasvun vaiheisiin, uuden johtoryhmän käynnistämiseen sekä tilanteisiin, joissa halutaan vahvistaa johtoryhmän toimivuutta ja johtajien kehittymistä systemaattisesti – tai kun tarvitaan johdon potentiaalianalyysia päätöksenteon ja seuraajasuunnittelun tueksi.

Uuden johtoryhmän tueksi

Autamme uutta johtoryhmää tunnistamaan vahvuutensa, rakentamaan toimivaa yhteistyötä ja nopeutamme yhteisten työskentelytapojen muodostamista.

Johtajana kasvamiseen ja vaikuttavuuden vahvistamiseen

Tuemme johtajia ymmärtämään omaa johtamistyyliään, kehittämään vuorovaikutusta ja kirkastamaan rooliaan suhteessa strategiaan ja tiimiin.

Johdon potentiaalianalyysiin ja seuraajasuunnitteluun

Tuomme näkyväksi valmiudet ja kasvupotentiaalin suhteessa tuleviin rooleihin ja organisaation tarpeisiin, jotta päätökset roolituksista ja kehittämisestä voidaan tehdä faktoihin nojaten.

Yhteiseen kehitysagendaan ja parempaan päätöksentekoon

Kiteytämme löydökset johtoryhmätason kehittämiseksi ja fasilitoimme yhteisen työn niin, että päätöksenteon laatu ja toimeenpano vahvistuvat.

- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 

Ota yhteyttä