fi
en se
HAKU
KIELI – fi
en se
Hansel-asiakkaille
fi
en se

Organisaatiokulttuurin kehittäminen

Rakenna kulttuuri, joka vauhdittaa strategian toteutumista ja tuo kilpailuetua. 

Tee kulttuurista strateginen kilpailuetu, joka näkyy jokaisessa kohtaamisessa

Kulttuuri ohjaa päätöksiä silloin, kun ohjeet eivät riitä ja kiire painaa. Siksi se ratkaisee, miten strategia toteutuu johtamisessa, yhteistyössä ja asiakkaan kohtaamisissa. Autamme tekemään nykyiset toimintatavat näkyviksi, valitsemaan strategiaa tukevat tavat toimia ja viemään muutoksen käytäntöön.
Pyydä tarjous

Kulttuurimuutos, joka näkyy tuloksissa


Kun yhteiset toimintatavat on selkeästi sovittu, päätöksenteko nopeutuu ja yhteistyön kitka vähenee. Strategia muuttuu tekemiseksi, mikä näkyy tasaisempana laatuna ja parempana asiakaskokemuksena. Samalla muutoshankkeet etenevät hallitummin ja tulokset paranevat.
Niilo Mäkelä
Niilo Mäkelä
niilo.makela@mps.fi +358 20 746 9578
TUTUSTU

Tunnista nykyinen kulttuuri

Tunnistetaan toimintatavat ja kitkat, jotka hidastavat päätöksiä, yhteistyötä ja asiakastyötä.

Sanoita selkeä ja mitattava tavoite kulttuurille

Määritetään strategiaa tukevat käyttäytymiset ja pelisäännöt, ei abstrakteja arvolauseita.

Johda muutosta

Rakennetaan vaiheistus, omistajuudet ja mittarit, jotta muutos etenee ja pysyy hallinnassa.

Juurruta arkeen

Tuetaan johtoa ja tiimejä viemään uudet tavat tekemiseen, jotta vaikutus näkyy tuloksissa.

Miten organisaatiokulttuurin kehittäminen etenee käytännössä?

 

Ilman yhteisiä toimintatapoja strategia jää tulkinnaksi ja tekeminen pirstoutuu. Teemme ensin näkyväksi, miten teillä päätetään, johdetaan ja toimitaan arjessa. Sen jälkeen määritämme muutaman strategian kannalta kriittisen tavan toimia ja rakennamme etenemisen: omistajat, aikataulun ja mittarit. Tuemme käyttöönottoa, jotta muutos näkyy johtamisessa, yhteistyössä ja asiakkaalle tuotetussa lisäarvossa.

Strategia käytännön teoiksi

Tunnistamme strategian toteutuksen kipupisteet ja kirkastamme, mitä arjessa pitää tapahtua toisin. Autamme tunnistamaan, millaiset asenteet, toimintatavat ja johtamisvalinnat vievät organisaatiota kohti tulevaisuuden tavoitteita. Lopputuloksena tiedätte, mitä vahvistetaan ja mistä luovutaan.
Johtoryhmä muutoksen omistajaksi

Kulttuuri muuttuu vain, jos johto toimii yhtenäisesti ja johdonmukaisesti. Autamme sopimaan rooleista, yhteisestä viestistä ja johtamisen periaatteista, jotka näkyvät arjen päätöksissä. Vahvistamme kykyä viedä muutos läpi myös paineessa.
Sitouta ihmiset – tee muutoksesta yhteinen matka

Onnistunut kulttuurimuutos syntyy osallistamalla. Suunnittelemme organisaatiollesi tavat kerätä näkemyksiä, osallistaa tiimejä ja tuoda muutoksen vaikutukset näkyväksi. Näin henkilöstö ymmärtää muutoksen merkityksen ja sitoutuu siihen aidosti.
Hofstede Multi-Focus Model, dataa kulttuuripäätöksiin Hyödynnämme Hofstede Multi-Focus Model -viitekehystä kulttuurin nykytilan ja tavoitetilan arviointiin. Malli tekee organisaatiokulttuurista mitattavaa useiden ulottuvuuksien kautta ja auttaa priorisoimaan strategian kannalta olennaiset muutokset. Keskustelu siirtyy mielipiteistä tietoon.

Referenssit

Tutustu asiakkaidemme onnistumistarinoihin.  Katso myös muut referenssimme. 
Pyydä tarjous

Asiantuntijamme

- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Lue koko asiakascase

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 
Ota yhteyttä
Jätä tarjouspyyntö

Aiheeseen liityvät muut palvelut

Aiheeseen liittyvät blogit ja webinaarit

Ota yhteyttä