Hallitustyön kehittäminen

Vahvista hallituksen kykyä luoda strategista arvoa ja kasvua.

Arvioinnilla ja kehittämisellä kohti ennakoivampaa ja yhtenäisempää hallitustyötä

Hallitus on organisaation strateginen ankkuri, joka varmistaa oikean suunnan ja rakentaa omistaa-arvoa. Suorituskykyinen hallitus ei ainoastaan reagoi, vaan ennakoi toimintaympäristön muutoksia ja käy laadukasta dialogia johdon kanssa.  Hallitustyön arviointi- ja kehittämispalvelumme kirkastavat hallituksen roolin ohjaavana ja tukevana voimana, joka tuottaa todellista lisäarvoa organisaation johtamiseen. 

Hallitustyön arvioinnin ja kehittämisen hyödyt

 

Toimiva hallitus rakentuu luottamukselle, roolien selkeydelle, monipuoliselle osaamiselle sekä laadukkaalle päätöksenteolle. Autamme tekemään hallitustyöstä tarkoituksenmukaisempaa: strategisempaa, vaikuttavampaa ja johdonmukaisempaa suhteessa omistajien tavoitteisiin. Hyödynnämme arviointi- ja kehittämistyössä mm. haastatteluita, hallitus- ja valiokunta-arviointeja, työpajoja, fasilitoituja keskusteluja sekä puheenjohtajan ja jäsenten coachingia.


Timo-Pekka Uotila
Timo-Pekka Uotila
timo-pekka.uotila@mps.fi +358 50 413 9427
TUTUSTU

Omistajat, hallitus ja johto

Luomme yhteisen tilannekuvan, joka ohjaa priorisointia ja viestintää sekä vauhdittaa päätöksentekoa. 

Vaikuttava vuorovaikutus

Terävöitämme hallituksen työtapoja ja dialogia. Siirrämme painopisteen raportoinnista organisaation tulevaisuuteen.  

Selkeät roolit ja vastuut 

Varmistamme roolit strategian luojana ja johdon sparraajana. Selkeys antaa tilaa rakentavalle haastamiselle ja tuelle.

Osaamisen maksimointi

Kirkastamme jäsenten osaamisen ja lisäarvon hallituksen yhteiseen työhön.

Tukea hallitustyöhön eri vaiheissa

 

Hallitustyön aktiivinen johtaminen tarkoittaa jatkuvaa, tavoitteellista kehittämistä. Ennakoiva ote vahvistaa hallituksen kykyä vastata muutoksiin ja varmistaa johdon onnistuminen. Autamme hallitusta eri tilanteissa: uuden hallituksen käynnistyksessä, kasvun ja muutoksen vaiheissa sekä vakiintuneen hallituksen uudistumisessa.

Uuden hallituksen tueksi

Avullamme uusi hallitus pääsee vaikuttavasti liikkeelle. Autamme hallitusta kirkastamaan roolit, vastuut ja omistaja-agendan sekä tunnistamaan keskeiset vahvuudet ja aukot osaamisessa. Näin hallitus rakentaa nopeasti toimivan työskentelytavan ja kykenee alusta asti sparraamaan johtoa sekä ohjaamaan strategiaa tehokkaasti.

Vastuullisuutta hallitustyöhön

Systemaattinen itsearviointi, johdonmukaiset toimintamallit, sekä selkeät roolit tukevat hallitustyön vastuullisuudessa.

Toimiva dynamiikka, paremmat päätökset

Vahvistamme hallituksen keskinäistä luottamusta ja kykyä käydä laadukasta dialogia myös vaikeista teemoista. Tuemme puheenjohtajaa ja hallitusta käytännöissä, jotka mahdollistavat rakentavan erimielisyyden, selkeyttävät keskustelun fokusta ja parantavat päätöksenteon laatua.

Kehitysagenda faktoihin nojaten

Kokoamme hallitustyön nykytilasta selkeän näkymän: vahvuudet, kehityskohteet, riskit ja vaikutus organisaation kyvykkyyksiin.

Priorisoimme konkreettisen kehitysagendan ja sovimme seurannasta, jotta kehittäminen näkyy päätöksenteossa ja yhteistyössä, eikä jää vain keskusteluksi.

- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 

Ota yhteyttä