Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Mitä johtoryhmäläiset odottavat toisiltaan?, osa 4

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-palautearviointeja vuosittain. Blogisarjan 4. ...

Lue

Elina Koskela

Kasvujohtajat vihdoin kasvokkain

Kasvujohtajien ensimmäinen live-tapaaminen pidettiin Elina Koskelan johdolla joulukuussa ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Lähijohtaja vs. asiantuntija, osa 3

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 3

Hofstede Multi Focus Method -blogisarjan kolmannessa osassa perehdymme 2. dimensioon: ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Millainen esihenkilö haluan olla ja millainen minun haluttaisiin olevan?, osa 2

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 2

Hofstede Multi Focus Method -blogisarjan toisessa osassa perehdymme 1. dimensioon: ...

Lue

Else Halttunen

Haastattelu: HRD-työn punainen lanka, Katariina Kivelä-Hassi

Markkinointikoordinaattori Else Halttunen keskusteli Katariina Kivelä-Hassin, Head of HRD ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 1

Hofstede Multi Focus Method (MFM) kartoittaa organisaation kulttuuria pohjautuen ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Mistä on hyvät lähijohtajat tehty?, osa 1

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Esittelemme ...

Lue

Päivi Montgomery

Sitouttamisen aika

The great resignation on globaalisti jättänyt monia työnantajia soittelemaan lehdelle, ...

Lue

Marja-Leena Rautaparta

Onko huomenna helpompaa?

Vähän on päässyt asioita kasautumaan, mutta ensikuussa kalenterissa on tilaa! Jäin ...

Lue

MPS

Hyvä esihenkilötyö luo hyvää sisäilmaa!

MPS ja Vallox toteuttivat yhdessä lähijohtajavalmennuksen, teemalla ”Mitä on hyvä ...

Lue

Sari Oinaanoja

Lähijohtamisen kasvunpaikka – korona-aika toi asiantuntijatyön johtamiseen muutospaineen

Poikkeusaika toi asiantuntijatyön johtamiseen kasvun paikan. Työ muuttui ja esihenkilön ...

Lue

Jan Silvonen

Johtaminen ja työelämä 2021: Ammattilaisten työnhakututkimus, osa 2

Blogisarjan toisessa osassa esitellään keskeisiä havaintoja työnhakututkimuksestamme, ...

Lue

Jan Silvonen

Johtaminen ja työelämä 2021: Tuloksia Johtamisen tulevaisuus –tutkimuksesta, osa 1

MPS People Analytics toteutti viime vuonna viisi laajempaa johtamisen ja työelämän ...

Lue

Jan Silvonen

MPS People Analyticsin tutkimus: Johtamisen tulevaisuus – onko suunta muuttumassa?

Marraskuussa 2021 toteutetun tutkimuksen avulla selvitimme mitä johtamisen ominaisuuksia ...

Lue

Jan Silvonen

Organisaatiokulttuurin tärkeydestä puhutaan paljon, mutta missä ovat teot?

MPS People Analyticsin sekä Mandatumin toteuttamassa tutkimuksessa selvitettiin, miten ...

Lue

Niilo Mäkelä

Data on kingi

Tarve saada luotettavaa ja reaaliaikaista tietoa johtamisen tueksi kasvaa koko ajan. ...

Lue

Marja-Leena Rautaparta

Mikä siinä päivittäisjohtamisessa on niin vaikeaa?

Ihmiset ovat oppineet uusia tapoja tehdä työtä ja alkaneet pitää sitä parempana tapana ...

Lue

Niilo Mäkelä

Pitäisikö huolestua?

Johtajien uupumisen tai epäonnistumisen seuraukset, niin yksilöllisen kuin yhteisölliset ...

Lue