People Analytics - Tutkimuspalvelut
Johtajien ja esihenkilöiden vahvuudet
Analysoimme 360-palautteet ja löysimme suomalaisten esihenkilöiden ja johtajien vahvuudet. Lue lisää vahvuuksista.
- Arvot ja vastuullisuus
- Digitaaliset oppimisratkaisut
- Executive and Board
- Henkilöarvioinnit
- Henkilöstötyön kehittäminen
- Johtamisen ja työyhteisöjen kehittäminen
- Mentorointi ja Business Coaching
- Outplacement - tukea muutostilanteisiin
- People Analytics - Tutkimuspalvelut
- Rekrytointipalvelut
- Strategiatyö ja muutoksen johtaminen
- Tiedotteet
- Ura- ja työnhakupalvelut
- Uratarinat
Avainhenkilöiden valmennusohjelma - investointi tulevaisuuteen
Avainhenkilöiden valmennusohjelma vahvistaa yrityskulttuuria, kehittää osaamista ja lisää ...
Lue
MPS Johtajuustutkimus 2024: Menestyvän johtajan salaisuus on strateginen osaamisen johtaminen
Johtajuustutkimuksemme mukaan johtajat sanovat ymmärtävänsä, että nopeasti muuttuvassa ...
Lue
Elina Koskelan Johtajan ura -kirjasta selviää, miten johtajauralle päädytään ja miten sillä menestytään
Elina Koskelan Johtajan ura -kirja tarjoaa tietoa ja vinkkejä menestyksekkääseen ...
Lue
Kenen vastuulla on osaamisen johtaminen ja kehittäminen?
Kuka vastaa osaamisen kehittämisestä? Mitä työntekijä voi tehdä itse? Mistä taas ...
Lue
Tutkimusraportti 2023: Joka kolmas johtaja on saanut potkut urallaan
Millainen on menestyvä johtaja? -tutkimuksessa selvisi lähes 1000 johtajan näkemykset ...
Lue
Tutkimusraportti 2023: Millainen on menestyvä johtaja?
Millainen on menestyvä johtaja? - tutkimuksessa selvisi 1.500 vastaajan näkemykset ...
Lue
Persoonallisuustestit johtamisen kehittämisen tukena
Persoonallisuustestit ovat erinomaisia työkaluja esihenkilöiden ja johtajien ...
Lue
Blogisarja 360: Mitä johtoryhmäläiset odottavat toisiltaan?, osa 4
MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-palautearviointeja vuosittain. Blogisarjan 4. ...
Lue
Kasvujohtajat vihdoin kasvokkain
Kasvujohtajien ensimmäinen live-tapaaminen pidettiin Elina Koskelan johdolla joulukuussa ...
Lue
Blogisarja 360: Lähijohtaja vs. asiantuntija, osa 3
MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...
Lue
MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 3
Hofstede Multi Focus Method -blogisarjan kolmannessa osassa perehdymme 2. dimensioon: ...
Lue
Blogisarja 360: Millainen esihenkilö haluan olla ja millainen minun haluttaisiin olevan?, osa 2
MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...
Lue
MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 2
Hofstede Multi Focus Method -blogisarjan toisessa osassa perehdymme 1. dimensioon: ...
Lue
Haastattelu: HRD-työn punainen lanka, Katariina Kivelä-Hassi
Markkinointikoordinaattori Else Halttunen keskusteli Katariina Kivelä-Hassin, Head of HRD ...
Lue
MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 1
Hofstede Multi Focus Method (MFM) kartoittaa organisaation kulttuuria pohjautuen ...
Lue
Blogisarja 360: Mistä on hyvät lähijohtajat tehty?, osa 1
MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Esittelemme ...
Lue
Sitouttamisen aika
The great resignation on globaalisti jättänyt monia työnantajia soittelemaan lehdelle, ...
Lue
Onko huomenna helpompaa?
Vähän on päässyt asioita kasautumaan, mutta ensikuussa kalenterissa on tilaa! Jäin ...
Lue
Hyvä esihenkilötyö luo hyvää sisäilmaa!
MPS ja Vallox toteuttivat yhdessä lähijohtajavalmennuksen, teemalla ”Mitä on hyvä ...
Lue
Lähijohtamisen kasvunpaikka – korona-aika toi asiantuntijatyön johtamiseen muutospaineen
Poikkeusaika toi asiantuntijatyön johtamiseen kasvun paikan. Työ muuttui ja esihenkilön ...
Lue