Johtamisen kehittäminen on investointi organisaation suorituskykyyn
Organisaatiot eivät kehitä johtamista kehittämisen vuoksi. Taustalla on yleensä liiketoiminnan tarve: strategian onnistunut toimeenpano, kasvun johtaminen, muutoksen läpivienti, kansainvälistyminen, uuden johtoryhmän rakentaminen tai tarve vahvistaa esihenkilötyötä.
Vaikuttava johdon kehittäminen auttaa rakentamaan yhteistä suuntaa, parantamaan päätöksentekoa ja vahvistamaan yhteistyötä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi. Samalla se lisää organisaation kykyä vastata muutoksiin sekä sitouttaa ja kehittää osaajia.
Koska jokainen organisaatio toimii erilaisessa toimintaympäristössä, myös johtamisen kehittämisen tulee lähteä organisaation omista tavoitteista. Siksi ratkaisut rakennetaan aina tilanteen, johtamisen nykytilan ja tavoiteltavan muutoksen pohjalta.
Milloin johdon kehittäminen on ajankohtaista?
Johdon kehittämiselle on usein selkeä liiketoiminnallinen lähtökohta. Esimerkiksi silloin, kun
- strategia uudistuu tai sitä toimeenpannaan käytäntöön
- organisaatio kasvaa, muuttuu tai yhdistyy
- johtoryhmän yhteistyötä halutaan vahvistaa
- esihenkilöiden roolit ja vastuut muuttuvat
- johtamisen laatua halutaan kehittää systemaattisesti
- organisaatio haluaa tunnistaa johdon vahvuudet ja kehityskohteet
- tavoitteena on rakentaa yhtenäinen johtamiskulttuuri
- hallituksen ja operatiivisen johdon yhteistyötä halutaan kehittää.
Johtamisen kehittäminen voi kohdistua yksittäiseen johtajaan, johtoryhmään, hallitukseen tai koko esihenkilöorganisaatioon.
Mitä johdon kehittäminen sisältää?
Vaikuttava kehittäminen yhdistää arvioinnin, palautteen, valmennuksen ja käytännön johtamistyön. Organisaation tavoitteesta riippuen kokonaisuus voi sisältää esimerkiksi johtamisen arviointeja, 360-palautetta, johtoryhmävalmennusta, esihenkilövalmennuksia, hallitustyön kehittämistä tai yksilöllisiä johdon kehitysohjelmia.
Usein kehittäminen alkaa nykytilan ymmärtämisestä. Arviointien avulla tunnistetaan vahvuudet ja kehityskohteet, joiden pohjalta rakennetaan organisaatiolle tarkoituksenmukainen kehittämiskokonaisuus. Näin johtamisen kehittäminen tukee aidosti liiketoiminnan tavoitteita eikä jää irralliseksi valmennukseksi.
Tutustu asiakasreferensseihin.
Miksi MPS johtamisen kehittämisen kumppaniksi?
Johdon kehittämisen kumppanin valinnassa ratkaisee ennen kaikkea kyky ymmärtää ihmisiä, organisaation liiketoimintaa, toimintaympäristöä, työelämän muutoksia ja johtamisen todellisia haasteita. Vaikuttavat ratkaisut syntyvät yhdistämällä tutkimukseen perustuvat menetelmät käytännön kokemukseen ja organisaation tavoitteisiin.
MPS on ollut mukana tutkimassa ja kehittämässä suomalaista työelämää jo yli 50 vuoden ajan. Työskentelemme vuosittain satojen organisaatioiden kanssa rekrytointien, henkilöarviointien, johtamisen kehittämisen, uravalmennuksen ja osaamisen kehittämisen parissa. Laaja kokemuksemme ja arvioinneista kertynyt tieto antavat näkemyksen siitä, millaiset johtamiskäytännöt tukevat organisaatioiden menestystä eri toimialoilla ja erilaisissa muutostilanteissa.
Yhteistyömme perustuu organisaation tavoitteiden ymmärtämiseen ja ratkaisuihin, jotka tuottavat pitkäjänteistä vaikuttavuutta.
Asiakkaamme arvostavat erityisesti:
- yli 50 vuoden kokemustamme suomalaisesta johtamisesta ja työelämästä
- pitkäjänteistä johtajuustutkimustamme, joka tuo ajankohtaista näkemystä johtamisen kehittämiseen
- erityisosaamistamme ylimmän johdon, johtoryhmien ja hallitusten toimintaympäristöstä
- tutkimuksiin, dataan ja arviointeihin perustuvaa kehittämisotettamme
- vahvaa kykyämme tunnistaa johtamispotentiaalia ja kehitystarpeita
- kykyämme yhdistää yksilön, tiimin ja organisaation kehittäminen
- kokemusta vaativista muutostilanteista, kasvusta ja uudistumisesta
- kokonaisvaltaista kumppanuutta: johtajien tunnistamisesta heidän kehittämiseensä
- luottamuksellisuutta ja sparraavaa otetta
- asiantuntijoidemme kokemusta mm. teollisuuden, energian, kaupan, rahoituksen, IT:n ja julkisen sektorin aloista
- kansainvälistä AESC-tunnustustamme
Tutustu johtamisen kehittämisen asiantuntijoihin.
Johtamisen kehittämisen palvelut koko Suomessa
Toteutamme johdon kehittämisen palveluita organisaatioille kaikkialla Suomessa. Työskentelemme joustavasti lähi-, etä- ja hybriditoteutuksina, ja asiantuntijamme toimivat Espoossa, Lahdessa, Tampereella, Turussa, Kuopiossa, Vaasassa ja Oulussa.
Tutustu Suomen toimipisteisiin.
Olipa tavoitteena johtoryhmän toiminnan kehittäminen, esihenkilöiden osaamisen vahvistaminen tai johdon arviointi, rakennamme kokonaisuuden organisaation tavoitteiden ja toimintaympäristön mukaan.
