Ihmisistä tuloksiin - avoin esihenkilövalmennus keväällä 2027

Ihmisistä tuloksiin – avoin esihenkilövalmennus

Varmuutta ihmisten, haastavien tilanteiden ja tavoitteiden johtamiseen.

Neljä workshopia keväällä 2027

Espoossa, Kuopiossa, Lahdessa, Oulussa, Tampereella, Turussa ja Vaasassa

1200 € / valmennus tai 350 € / workshop

5–15 henkilöä

Varaa paikkasi tästä

Kenelle Ihmisistä tuloksiin -valmennus sopii?

Tämä valmennus on tarkoitettu esihenkilöille ja johtajille, jotka haluavat vahvistaa käytännön johtamisosaamistaan.

Se sopii sekä ensimmäistä esihenkilöroolia aloittaville että kokeneemmille esihenkilöille.

Valmennus järjestetään paikan päällä ja se on avoin kaikille. Ryhmässä on osallistujia eri organisaatioista, ja myös samasta organisaatiosta voi osallistua useampi henkilö.

Valmennuksen jälkeen osaat:

kirkastaa oman roolisi ja vastuusi esihenkilönä
huomioida erilaiset ihmiset ja heidän tarpeensa johtamisessasi
ottaa haastavat asiat puheeksi rakentavasti
antaa kannustavaa ja korjaavaa palautetta
muuttaa strategiset tavoitteet ymmärrettäväksi arjen tekemiseksi
seurata tavoitteiden ja suorituksen toteutumista
tunnistaa omat johtamisvahvuutesi ja kehityskohteesi
soveltaa valmennuksessa oppimaasi suoraan omaan esihenkilötyöhösi

Ohjelma ja sisältö

Valmennus on suunniteltu seniorikonsulttien pitkäaikaisen kokemuksen ja valmennusten saamien palautteiden pohjalta. Se rakentuu niiden todellisten arjen haasteiden ympärille, joita esihenkilöt työssään kohtaavat juuri nyt. Saat käyttöösi selkeät, konkreettiset työkalut ja toimivat arjen johtamisratkaisut, joiden avulla rakennat tavoitteellisen, motivoivan ja hyvinvoivan työyhteisön.

Valmennus mahdollistaa ainutlaatuisen oppimisympäristön, jossa saat uusia näkökulmia paitsi kokeneilta valmentajilta myös toisilta eri organisaatioiden osallistujilta. Kasvokkain tapahtuva verkostoituminen ja vertaisoppiminen tuovat lisäarvoa, joka kantaa pitkälle valmennuksen jälkeenkin.

Valmennus sisältää 4 käytännönläheistä workshopia sekä henkilökohtaisen:

Toimintatyyliprofiilin, joka lisää itsetuntemustasi
Vahvuusbarometrin (toiminnan palaute ympäristöstä), joka auttaa hyödyntämään vahvuuksiasi paremmin
Palautekeskustelun konsultin kanssa, jossa kirkastat omaa johtamistyyliäsi ja varmistat, että viet opit vaikuttavasti käytäntöön

Voit myös valita vain tarpeisiisi sopivimmat workshopit. Huomioithan, että tällöin et saa edellä mainittuja itsensäjohtamisen työkaluja.

1 Workshop

Esihenkilötyön perusta ja rooli työnantajan edustajana

Tässä moduulissa luodaan vahva perusta esihenkilötyölle. Kirkastat esihenkilön roolin työpaikalla sekä ymmärrät siihen liittyvät vastuut ja oikeudet. Moduuli auttaa hahmottamaan, mitä työn ohjaaminen käytännössä tarkoittaa ja miten esihenkilö toimii suunnannäyttäjänä arjessa. Lisäksi pysähdyt pohtimaan omaa rooliasi johtajana ja saat varmuutta toimia johdonmukaisesti ja vastuullisesti erilaisissa tilanteissa.

Teemat:
- Esihenkilön rooli työpaikalla
- Esihenkilön vastuut ja oikeudet
- Esihenkilö suunnannäyttäjänä
2 Workshop

Minä esihenkilönä ja erilaisuuden johtaminen

Hyvä johtaminen alkaa itsetuntemuksesta. Tässä moduulissa pysähdyt oman toimintatyylisi äärelle ja opit tunnistamaan, miten se vaikuttaa vuorovaikutukseen ja päätöksentekoon. Samalla syvennät ymmärrystä erilaisista toimintatavoista ja opit johtamaan ihmisiä yksilöllisemmin. Toimintatyyliprofiili ja vahvuusbarometri tarjoavat konkreettista palautetta ja uusia oivalluksia omaan esihenkilötyöhön.

Teemat:
- Minä johtajana
- Yksilölähtöinen johtaminen
- Psykologinen turvallisuus toimivassa tiimissä
3 Workshop

Haastavat tilanteet ja palautteen antaminen

Esihenkilötyössä vaikeita tilanteita ei voi välttää, mutta niitä voi oppia kohtaamaan paremmin. Tässä moduulissa harjoittelet rakentavaa palautteen antamista, puheeksi ottamista ja haastavien tilanteiden käsittelyä rohkeasti ja arvostavasti. Saat käytännön työkaluja tilanteisiin, jotka tuntuvat kuormittavilta tai epävarmoilta, ja vahvistat kykyäsi toimia jämäkästi mutta inhimillisesti.

Teemat:
- Ristiriidat ja reaktiot
- Kannustava ja korjaava palaute esihenkilön taitona
- Toimivan palautekulttuurin rakentaminen
4 Workshop

Johda tavoitteista – suorituksen johtaminen

Tavoitteet luovat suuntaa, mutta esihenkilön tehtävä on tehdä niistä ymmärrettäviä ja merkityksellisiä arjen työssä. Tässä moduulissa opit asettamaan selkeitä tavoitteita, seuraamaan niiden toteutumista ja käymään tavoitteisiin liittyviä keskusteluja motivoivasti. Saat työkaluja suorituksen seurantaan ja ohjaamiseen niin, että tavoitteet tukevat sekä tuloksellisuutta että ihmisten jaksamista.

Teemat:
- Strategia arjen teoiksi
- Tavoitteet ja motivaatio
- Seuranta ja tavoitteista keskusteleminen

Sijainti ja aikataulu

Espoo

Keilaranta 17 C, 02150 Espoo

Klo 12-15

Workshop 27.1.2027 (ke)
Workshop 17.2.2027 (ke)
Workshop 17.3.2027 (ke)
Workshop 21.4.2027 (ke)

Kuopio

Puijonkatu 27, 70100 Kuopio

Klo 9-12

Workshop 22.1.2027 (pe)
Workshop 3.2.2027 (ke)
Workshop 11.2.2027 (to)
Workshop 24.2.2027 (ke)

Lahti

Askonkatu 9, 15100 Lahti

Klo 13-16

Workshop 21.1.2027 (to)
Workshop 25.2.2027 (to)
Workshop 18.3.2027 (to)
Workshop 22.4.2027 (to)

Oulu

Hallituskatu 13-17 D, 90100 Oulu

Klo 12-15

Workshop 27.1.2027 (ke)
Workshop 17.2.2027 (ke)
Workshop 17.3.2027 (ke)
Workshop 7.4.2027 (ke)

Tampere

Peltokatu 26, 33100 Tampere

Klo 9-12

Workshop 19.1.2027 (ti)
Workshop 23.2.2027 (ti)
Workshop 16.3.2027 (ti)
Workshop 20.4.2027 (ti)

Turku

Linnankatu 11 b , 20100 Turku

Klo 9-12

Workshop 10.2.2027 (ke)
Workshop 10.3.2027 (ke)
Workshop 7.4.2027 (ke)
Workshop 4.5.2027 (ti)

Vaasa

Wolffintie 36 F12, 65200 Vaasa

Klo 13-16

Workshop 21.1.2027 (to)
Workshop 17.2.2027 (ke)
Workshop 17.3.2027 (ke)
Workshop 21.4.2027 (ke)

Hinta

Hintoihin lisätään voimassa oleva ALV.
Hintaan sisältyy kahvit ja pieni välipala.

Suositellaan

Koko valmennus

1 200 € / henkilö

4 workshopia

Toimintatyyliprofiili

Vahvuusbarometri

Henkilökohtainen palautekeskustelu

Valmennuspäivien materiaalit

Yksittäinen workshop

350 € / henkilö

Valitse joustavasti omaan tarpeeseen

Toimintatyyliprofiili

Vahvuusbarometri

Henkilökohtainen palautekeskustelu

Valmennuspäivän materiaalit

Peruutusehdot

Valmennuksen peruutusehdot

14 päivää ennen valmennuksen aloitusta tehdyistä peruutuksista perimme 50 % osallistumismaksusta.

48 tuntia ennen valmennuksen aloitusta sekä kokonaan peruuttamattomista ilmoittautumisista perimme 100 % osallistumismaksusta.

Jos ilmoittautuja on estynyt osallistumasta valmennukseen, hänen tilalleen voi tulla toinen henkilö kuluitta, kun organisaatio ilmoittaa siitä järjestäjille.

Poikkeukset edellä mainituissa peruutusehdoissa ilmoitetaan kunkin valmennuksen tiedotuksen yhteydessä.

Peruutukset, mikäli henkilö on sairaana:

Mikäli valmennukseen ilmoittautunut henkilö on estynyt osallistumasta sairastumisen takia, osallistumismaksu maksetaan hänelle takaisin, kun hän esittää sairaslomatodistuksen viikon (7 vrk) kuluessa valmennuksesta. Äkillisistä, valmennuspäivänä tapahtuvista sairaustapauksista toivomme saavamme peruutusilmoituksen mahdollisimman pian.

Laskutustiedot

Koko valmennuskokonaisuus (4 workshopia) laskutetaan noin viikko ennen ensimmäistä valmennuspäivää.

Mikäli osallistuja ilmoittautuu yksittäisiin workshopeihin ilmoittautumisajan päättymisen jälkeen, sovelletaan workshopkohtaista hinnastoa.

MPS lyhyesti

Tunnemme suomalaisen työelämän

600 Rekrytointia/vuosi

5000 Arviointia/vuosi

1000 Uravalmennettavaa/vuosi

3,7M Oppimiskokemusta

86 NPS

7 Toimistoa Suomessa

170 Ammattilaista käytössäsi

50 Vuotta kokemusta