Mikä erottaa aidosti kehittävän 360-palauteprosessin sellaisesta, joka vain päätyy unohdettuun tai sivuutettuun raporttiin?
Käymme menestysreseptin läpi vaihe vaiheelta.
Olemme järjestäneet 360-aiheisia webinaareja säännöllisesti, ja ilmoittautumisten yhteydessä olemme saaneet runsaasti kysymyksiä: metodologiasta, tulkinnasta, käyttöönotosta ja siitä, miten prosessi skaalataan koko organisaatioon.
Tällä tallenteella vastaamme näihin kysymyksiin ja käymme läpi 360-palauteprosessin menestysreseptin neljä ainesosaa hyvin käytännönläheisesti.
Saat vastauksia näihin kysymyksiin:
-
Miksi palaute kannattaa ottaa vastaan – ja mitä tutkimus sanoo siitä, miksi palautteelle avoimet johtajat kehittyvät nopeammin
-
Miksi juuri 360-palaute toimii kehittymisen välineenä, ja mitä MPS:n lähestymistavassa on erilaista
-
Miten onnistunut prosessi rakennetaan – ne yksityiskohdat, joita meiltä useimmin kysytään
-
Miten tuloksia hyödynnetään niin, että ketään ei jätetä tulosten kanssa yksin
Kenelle tallen sisältö sopii?
Johtajille, esihenkilöille ja HR-ammattilaisille, jotka haluavat hyödyntää palautetta vaikuttavammin.
MPS:n asiantuntijat:
Niilo Mäkelä ja Jan Silvonen
