Hybridijohtamisen kehittäminen
Monikanavainen lähijohtaminen -valmennuskokonaisuuden myötä luodaan yritykseen yhteinen ja yhdenvertaisuutta tukeva päivittäisjohtamisen malli.
Hybridijohtaminen on tullut jäädäkseen ja lähijohdon taidot vaikuttavat vahvasti työntekijäkokemukseen ja tulokseen.
Marja-Leena Rautaparta
Vastaa MPS:llä esihenkilötyön kehittamisen palveluista
Monikanavainen lähijohtaminen -valmennuskokonaisuus lähijohdolle
Uudet johtamisen tavat ja kanavat ovat muuttamassa työelämää pysyvästi; tämän ohjelman myötä luodaan yritykseen yhteinen ja yhdenvertaisuutta tukeva päivittäisjohtamisen malli. Valmennuskokonaisuus koostuu online-toteutuksista, jotka osallistujat voivat suorittaa joustavasti oman ajankäytön mukaan sekä livevalmennuksista, jotka voidaan toteuttaa joko reaaliaikaisesti videoyhteyden kautta tai f2f-toteutuksena sopimuksen mukaisesti.
Osallistamme lähijohdon uudistamaan ja uudistumaan:
- Lähijohdon taidot monikanavaisessa johtamisessa kehittyvät
- Lähijohto ryhmäytyy uudelleen ja vertaistuen saaminen ja jakaminen helpottuu
- Osallistujat osaavat hyödyntää eri johtamisen kanavia oikein ja pystyvät valitsemaan tilanteen vaatiman kanavan
- Itseohjautuvuus, luottamus ja läpinäkyvyys kehittyvät
- Ajankäyttö tehostuu
- Hallinnan tunne paranee
- Organisaatiossa ei enää puhuta etäjohtamisesta tai esimiestyöstä, vaan käännetään uusi lehti, jolloin lähijohtaminen on laadukasta ja kanavariippumatonta
Valmennuksen teemat:
- Itsensä johtaminen ja lähijohtajan ajankäyttö
- Johtamisen uudet mallit
- Oman johtamisen kehittäminen
- Monikanavaisen johtamisen malli
- Etäjohtamisen käytännön vinkit
- Ihmisten kohtaaminen monikanavaisesti
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Aiheeseen liittyvät muut palvelut
360-arviointi
360-arviointi tarjoaa luotettavaa tietoa esimiesten ja johtajien vahvuuksista ja kehittymiskohteista.
Coaching
MPS Business Coachingin avulla yksilön potentiaali saadaan vahvemmin suunnattua yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Compliance discussion tool – oikein toimimisen juurruttaja
Organisaation keskeisimmän sääntökokoelman tulisi olla jokaisen selkäytimessä.
Eettisen johtamisen kehittäminen
Eettisen johtamisen audit ja tuki -prosessi auttaa määrittelemään oman ”eettisen hiekkalaatikkonne”.
Johtaja-arvioinnit
Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.
Johtoryhmien kehittäminen
Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.
Lähijohtamisen kehittäminen
Lähijohtamisen kehittämisohjelmat soveltuvat tilanteisiin, joissa halutaan yhdenmukaistaa esihenkilökäytäntöjä.
Mentorointi
Ohjelman tavoitteena on antaa tukea menestykselliseen työskentelyyn niin yritysten johdossa kuin omalla vastuualueella.
Organisaatiokulttuuri ja muutos
Vahva kulttuuri on yhtä merkittävä kilpailuetu kuin laadukas strategia tai tehokas organisoituminen.
Lisää aiheesta blogissamme
Else Halttunen
Haastattelu: HRD-työn punainen lanka, Katariina Kivelä-Hassi
Jan Silvonen
MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 1
Ota yhteyttä
