fi
en se
HAKU
KIELI – fi
en se
Hansel-asiakkaille
fi
en se

MPS Esihenkilövalmennus

Yhteinen tapa johtaa ei synny sattumalta.

 

Esihenkilövalmennus, joka kehittää ja yhtenäistää arjen johtamista

Esihenkilötyö on keskeisessä roolissa strategian toteutumisessa, työyhteisön toimivuudessa ja henkilöstökokemuksessa. MPS:n esihenkilövalmennukset tukevat esihenkilöitä kasvamaan roolissaan, vahvistamaan johtamistaitojaan ja rakentamaan toimivia, hyvinvoivia ja tuloksellisia tiimejä.
Pyydä tarjous

Rakenna valmentavaa johtamiskulttuuria, joka kantaa läpi muutosten

 

Vahvista esihenkilöiden kykyä johtaa suoritusta, hyödyntää tiimin erilaisuutta ja viedä uudet toimintatavat käytäntöön. Räätälöitävissä oleva valmennuspolku tarjoaa osallistujille kirkkaan roolikäsityksen ja konkreettiset työkalut arjen vaikuttavaan johtamiseen.
Niilo Mäkelä
Niilo Mäkelä
niilo.makela@mps.fi +358 20 746 9578
TUTUSTU


Strategiasta arjen johtamiseen

Kirkasta esihenkilöroolia ja -vastuuta, jolloin energia siirtyy reagoimisesta johtamiseen ja priorisointiin.


Valmentava lähijohtaminen 

Esihenkilöt oppivat käytännönläheiset keinot luottamuksen ja avoimen palautekulttuurin rakentamiseen.


Erilaisuuden ja monimuotoisuuden johtaminen

Esihenkilöt oppivat hyödyntämään tiimin erilaisuutta, monipaikkaisuutta ja -muotoisuutta voimavarana.


Itsensä johtaminen

Osallistujat kehittävät kykyään vahvistaa sekä omaa että tiimin resilienssiä.

Monimuotoinen ja osallistava valmennuskokonaisuus


Esihenkilöiden valmennus rakentuu lähivalmennuspäivistä, ohjatusta harjoittelusta, pienryhmäcoachingista sekä itsenäisestä työskentelystä. Kokonaisuus tukee työssäoppimista ja mahdollistaa opitun soveltamisen suoraan omaan arkeen. Valmennus voidaan räätälöidä organisaation tarpeiden ja esihenkilöroolien mukaan. 
Teoriasta tuloksiin ja arjen teoiksi 

Valmennus yhdistää psykoedukatiiviset sisällöt ja toiminnalliset tehtävät. Teoria avataan selkeästi ja viedään käytäntöön keskustelujen, harjoitusten ja reflektiotehtävien avulla, jotta opittu siirtyy arjen johtamistyöhön.
Vahvista esihenkilötyön tärkeimpiä taitoja

Valmennuksen teemoja ovat mm.

  • suorituksen johtaminen
  • tiimityön kehittäminen
  • palautteen antaminen ja puuttuminen
  • konfliktitilanteiden hallinta
  • monimuotoisuus
  • muutoksen johtaminen sekä
  • itsensä johtaminen.
Vaikuttavuutta vertaistuesta ja toimintatavoista

Pienryhmäcoaching tukee yksilöllistä kehittymistä ja tarjoaa tilan käsitellä omia johtamistilanteita. Kun esihenkilöitä kehitetään ryhmänä, oppiminen alkaa näkyä yhteisinä toimintatapoina. Kyse ei ole vain yksilöllisistä oivalluksista, vaan myös yhteisestä tavasta johtaa.
Sopii uusille ja kokeneille esihenkilöille Esihenkilöryhmä koostuu lähes aina eri vaiheissa olevista johtajista. Valmennus on rakennettu niin, että se palvelee sekä uusia että kokeneita esihenkilöitä saman kokonaisuuden sisällä. Yhteinen kehys luo yhdenmukaisuutta, mutta jättää tilaa yksilölliselle kehittymiselle. Tämä vahvistaa koko esihenkilöjärjestelmän toimivuutta.

Referenssit

Tutustu asiakkaidemme onnistumistarinoihin.  Katso myös muut referenssimme. 
Pyydä tarjous

Asiantuntijamme

MPS:n valmennus auttoi luomaan johtamisen pelikirjan
- Varte panostaa johtamisen kehittämiseen -

MPS:n valmennus auttoi luomaan johtamisen pelikirjan

Varte on suomalainen rakennusalan yritys, joka työllistää yli 200 osaajaa eri toimipisteissä. MPS oli mukana kehittämässä Varten esihenkilöiden osaamista.

Lue koko asiakascase

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 
Ota yhteyttä
Jätä tarjouspyyntö

Aiheeseen liityvät muut palvelut

Aiheeseen liittyvät blogit ja webinaarit

Ota yhteyttä