Niilo Mäkelä

Blogisarja 360: Miten kehitän tavoitteellisuutta esihenkilönä? Osa 5

Miten esihenkilö voi kehittää tiimin tavoitteellisuutta? Millä kolmella kysymyksellä ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Mitä johtoryhmäläiset odottavat toisiltaan?, osa 4

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-palautearviointeja vuosittain. Blogisarjan 4. ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Lähijohtaja vs. asiantuntija, osa 3

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Millainen esihenkilö haluan olla ja millainen minun haluttaisiin olevan?, osa 2

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Blogisarjan ...

Lue

Niilo Mäkelä

Blogisarja 360:­ Mistä on hyvät lähijohtajat tehty?, osa 1

MPS People Analytics toteuttaa satoja 360-esihenkilöarviointeja vuosittain. Esittelemme ...

Lue

Niilo Mäkelä

Data on kingi

Tarve saada luotettavaa ja reaaliaikaista tietoa johtamisen tueksi kasvaa koko ajan. ...

Lue

Niilo Mäkelä

Pitäisikö huolestua?

Johtajien uupumisen tai epäonnistumisen seuraukset, niin yksilöllisen kuin yhteisölliset ...

Lue

Niilo Mäkelä

Haussa hyvä tyyppi, sosiaalinen ja rohkea uudistaja - Työelämän oksymoronit, osa 2

Tässä sarjassa tarkastelen ristiriitaisia oletuksia ja odotuksia, joita me kaikki ...

Lue

Niilo Mäkelä

Yksilöllinen joukko - Työelämän oksymoronit, osa 1

Tässä sarjassa tarkastelen ristiriitaisia oletuksia ja odotuksia, joita me kaikki ...

Lue