Henkilöarviointi
Tietoa, joka tukee onnistuneita henkilöstöpäätöksiä
Henkilöarviointi tuo päätöksenteon tueksi jäsenneltyä ja riippumatonta tietoa, joka täydentää haastatteluissa ja hakemusasiakirjoissa muodostunutta kuvaa. Tutkimukseen perustuvat menetelmät auttavat tunnistamaan osaajien vahvuuksia, toimintatapoja ja potentiaalia sekä tukevat rekrytointeja, esihenkilö- ja johtajavalintoja sekä osaamisen kehittämistä yrityksen sisällä. Näin henkilöstöpäätöksiä voidaan tehdä entistä varmemmin ja paremman tiedon pohjalta.
Pyydä tarjous tai keskustele asiantuntijamme kanssa, ja varmistetaan teille oikea päätös ennen kuin se tehdään.
Mitä saat henkilöarvioinnista päätöksenteon tueksi?
Henkilöarviointi auttaa tekemään henkilöstöpäätöksistä perustellumpia ja ennakoitavampia.
- Selkeämpi kuva siitä, miten henkilö toimii työtilanteissa
- Näkemys vahvuuksista ja kehittymispotentiaalista
- Puolueeton tuki esihenkilö- ja johtajavalintoihin
- Vertailupohja kandidaattien välillä
- Parempi varmuus valinnan onnistumisesta
Kun päätöksellä on merkitystä
Henkilöarviointi tuo eniten arvoa tilanteissa, joissa valinnalla on suora vaikutus organisaation toimintaan tai tulevaisuuteen.
Se sopii erityisesti:
- asiantuntijarekrytointeihin
- esihenkilö- ja päällikkötehtäviin
- johtotason rekrytointeihin
- tilanteisiin, joissa valinta on vaikea usean hyvän kandidaatin välillä
- tilanteisiin, joissa halutaan pienentää rekrytointiriskiä
Tunnista osaaminen, potentiaali ja kehittymisen suunta
Henkilöarviointi auttaa tunnistamaan osaajien vahvuudet, toimintatavat ja potentiaalin ei vain rekrytointia varten, vaan myös laajemmin henkilöstön kehittämisen ja johtamisen tueksi.
Vaikka rekrytointi on sen keskeisin käyttötarkoitus, arviointia hyödynnetään myös silloin, kun halutaan ymmärtää nykyisten työntekijöiden vahvuuksia ja tulevaisuuden kehityssuuntia.
Arvioinnin avulla voidaan tukea esimerkiksi:
- esihenkilötyön ja johtamisen kehittämistä
- sisäisiä urapolkuja ja roolisiirtymiä
- kehityskeskusteluja ja osaamisen suunnittelua
- kansainvälisiä tehtäviä ja valmiuksia uusiin rooleihin
Tärkeintä on saada päätöksenteon tueksi selkeä ja jäsennelty kuva ihmisen toimintatavoista ja potentiaalista.
Miksi yritykset hyödyntävät MPS:n henkilöarviointia?
Rekrytointipäätös on aina yhdistelmä kokemusta, vaikutelmaa ja tietoa. Henkilöarviointi tuo päätöksenteon tueksi riippumattoman, tutkimukseen perustuvan näkemyksen.
Asiakkaamme arvostavat erityisesti:
- selkeitä arviointiraportteja, joissa on käytännönläheiset suositukset ja perusteltu kannanotto
- monimenetelmällistä, tutkimukseen perustuvaa arviointia
- kokeneiden ja sertifioitujen psykologikonsulttien asiantuntemusta
- sujuvaa ja joustavaa arviointiprosessia
- tukea päätöksentekoon, ei pelkästään analyysiä
- asiantuntijoiden monipuolista ja syvällistä toimialatuntemusta
- vahvaa johtamisen ja esihenkilötyön arvioinnin osaamista
- MPS:n 50 vuoden kokemusta henkilöarvioinneista
Tutustu asiakasreferensseihin.
Arviointeja suomalaisen työelämän tueksi
MPS toteuttaa vuosittain tuhansia henkilöarviointeja eri toimialoilla ja organisaatiotasoilla.
- yli 5 000 arviointia vuodessa
- 50 vuotta kokemusta suomalaisesta työelämästä
- 170 asiantuntijan verkosto käytettävissäsi
- valtakunnallinen palvelu koko Suomessa
Arviointi auttaa varmistamaan, että päätös ei perustu vain vaikutelmaan, vaan mahdollisimman kattavaan kokonaiskuvaan.
Tutustu henkilöarvioinnin asiantuntijoihin.
Henkilöarviointia koko Suomessa
Palvelemme organisaatioita eri toimialoista koko Suomessa. Toteutamme henkilöarviointeja osana rekrytointeja, johtajavalintoja ja organisaation sisäistä kehittämistä Espoossa, Lahdessa, Turussa, Tampereella, Kuopiossa, Vaasassa ja Oulussa.
Tutustu Suomen toimipisteisiin.
Järvenpään kaupunki
Miten henkilöarviointi tukee poliittisten päättäjien ratkaisua sopivimmasta hakijasta?
Inspiroidu blogeistamme
MPS
Miten valitset kumppanin soveltuvuusarviointeihin?
