Osallistavalla ja sitouttavalla strategiatyöllä kohti tavoitteita
Jotta organisaation toiminta suuntautuu oikeisiin asioihin, kaikilla on oltava yhteinen ymmärrys suunnasta ja tavoitteista. Onnistuneen strategiatyön tuloksena koko henkilöstö sitoutuu yhteiseen päämäärään ja toteuttaa strategiaa omassa työssään ja tiimeissä.
Tarvitaan osallistava ja sitouttava prosessi, tehokkaat työkalut, joilla osallistuminen onnistuu paikasta riippumatta sekä aikaa ja tilaa yhteiselle pohdinnalle. Kun strategiasta tulee alusta asti yhteinen asia, sen toimeenpano on helpompaa. MPS auttaa organisaatiotasi tekemään tämän tehokkaasti.
Strategian valmistelu yhdessä
MPS on kehittänyt strategian yhteiseen valmisteluun Strategialuotaimen. Valmisteluvaiheessa organisaatiosi kannattaa hyödyntää koko henkilöstön potentiaali, ja kerätä työn pohjaksi esimerkiksi havainnot toimintaympäristön muutoksista. Digitaalisella Strategialuotaimellamme keskusteluun osallistuminen on helppoa ja viestintä kaksisuuntaista, jotta jokainen pystyy sisäistämään, miksi suuntaa on arvioitava uudelleen.
Strategian viestintä ja toimeenpano
Koska strategian toimeenpano on viime kädessä yksilöiden harteilla, tarjoa heille välineet omakohtaiseen muutoksen oivaltamiseen. Verkkokoulutus sopii erinomaisesti tällaiseen yksilölliseen pohdinta- ja jalostustyöhön. Sen avulla välitetään keskeiset viestit innostavasti ja yhdenmukaisina läpi koko organisaation.
Uusi strategia vaatii myös tehokasta käytännön toimeenpanoa tiimeissä. MPS:n digitaalisen Strategiatyökirjan avulla tiimit voivat systemaattisesti ja seurattavasti määritellä, mitä valitut päämäärät merkitsevät arjen työssä ja sopia konkreettisista toimista niiden edistämiseksi.
Tuki johtoryhmille muutostilanteessa
Johtoryhmän kehittämisprosessi edistää menestyksekästä strategian implementointia. MPS:n kehittämisprosessin tuloksena organisaatiosi hallitus tai johtoryhmä pystyy paremmin tunnistamaan ja hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit ja maksimoimaan keskustelun tehokkuuden.
