Verkko-oppiminen tekee oppimisesta jatkuvaa
Verkko-oppiminen ei ole enää pelkkä tapa jakaa koulutusmateriaaleja. Se mahdollistaa oppimisen silloin, kun sille on tarvetta, riippumatta työvuoroista, toimipaikasta tai päätelaitteesta.
Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi sitä, että uusi työntekijä voi suorittaa perehdytyksen ennen ensimmäistä työpäiväänsä, tuotannon henkilöstö turvallisuuskoulutuksen omassa työvuorossaan ja esihenkilöt johtamisvalmennuksen omaan aikatauluunsa sopivina kokonaisuuksina. Samalla organisaatio saa näkyvyyden siihen, ketkä ovat suorittaneet koulutukset ja missä vaiheessa oppiminen etenee. Tutustu Gimlet LMS -oppimisympäristöön.
Kaikki verkkokurssit eivät vaadi ulkopuolista tuotantoa
Osa organisaatioista tarvitsee valmiita verkkokursseja, kun taas toisilla on omaa sisältöä, joka halutaan tuoda helposti henkilöstön käyttöön.
Valmiit kurssit soveltuvat esimerkiksi tietosuojan, tietoturvan tai muiden yleisten aiheiden koulutuksiin. Yrityskohtaiset prosessit, toimintamallit ja tuotteet puolestaan kannattaa usein toteuttaa omiksi verkkokursseiksi. Jos sisältöjä päivitetään säännöllisesti, oma kurssituotanto nopeuttaa muutosten julkaisemista ilman, että jokainen päivitys edellyttää ulkopuolista toteutusta. Tutustu Trilliant Composer -verkkokurssityökaluun ja valmiisiin kurssipohjiin.
Oppimisympäristö kokoaa koulutukset samaan paikkaan
Kun koulutukset sijaitsevat yhdessä oppimisympäristössä, niiden hallinta helpottuu sekä henkilöstölle että HR:lle. Yhdestä näkymästä voidaan hallita perehdytyksiä, pakollisia koulutuksia, osaamisen kehittämistä ja raportointia. Tämä vähentää manuaalista työtä ja auttaa varmistamaan, että koulutukset tavoittavat oikeat henkilöt oikeaan aikaan.
Samalla oppimisympäristö toimii keskitettynä paikkana, josta työntekijät löytävät tarvitsemansa koulutukset ilman erillisiä tiedostoja tai sähköpostiketjuja.
Osaamisen kehittäminen on myös tiedolla johtamista
Pelkkä koulutusten järjestäminen ei vielä kerro, kehittyykö osaaminen. Kun oppimista seurataan järjestelmällisesti, voidaan nähdä esimerkiksi, kuinka suuri osa henkilöstöstä on suorittanut pakolliset koulutukset, missä yksiköissä osaamisvajeita esiintyy ja millaiset sisällöt sitouttavat oppijoita parhaiten. Tämä auttaa kohdentamaan kehittämistoimenpiteet sinne, missä niillä on eniten vaikutusta liiketoimintaan.
Osaamisen kehittämisen ratkaisut, jotka kasvavat organisaation mukana
Osaamisen kehittämisen tarpeet muuttuvat organisaation kasvaessa. Aluksi tavoitteena voi olla perehdytyksen digitalisointi, myöhemmin osaamisen johtaminen koko konsernitasolla. Siksi oppimisratkaisujen kannattaa tukea sekä yksittäisiä verkkokursseja että laajempaa osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Kun teknologia, sisällöt ja pedagoginen asiantuntemus muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden, järjestelmää ei tarvitse vaihtaa tarpeiden kasvaessa.
Keskustellaan organisaatiosi osaamisen kehittämisestä
Jokaisen organisaation lähtötilanne on erilainen. Toisille tärkeintä on sujuva perehdytys, toisille koulutusten hallinta tai osaamisen johtaminen tiedolla.
Ota meihin yhteyttä, niin keskustellaan tavoitteistanne ja kartoitetaan millainen kokonaisuus tukee parhaiten teidän organisaationne henkilöstön oppimista ja liiketoiminnan tavoitteita.
