Johtoryhmäbarometri
Kokonaisvaltaisessa johtoryhmätyön kehittämisprosessissa avaamme johtoryhmän nykytilanteen faktoiksi johtoryhmäbarometrin ja syvähaastattelujen avulla.
MPS johtoryhmäbarometri mahdollistaa mitattavat tulokset johtoryhmän toiminnasta.
Niilo Mäkelä
Tutkimusjohtaja, MPS People Analytics
Johtoryhmätyöskentelyssä yhdistyy kaksi toisistaan vahvasti erilaista ulottuvuutta. Ensinnä organisaation tulevaisuuteen ja perustehtävään ja sen suorittamiseen liittyvät asiat, toisena ryhmän työskentelyyn ja työtapoihin liittyvät asiat. Vaikka tehtävään liittyvät asiat ovat erittäin tärkeitä, liian usein ne ovat ainoa asia, jonka ryhmä tiedostaa ja jota se aktiivisesti työstää. Jos ryhmäprosessi jää vaille huomiota, ryhmän tehokkuus voi laskea tai pahimmillaan yhdessä työskentely estyy kokonaan.
Tarkastelussa on yksittäisten jäsenten rooli sekä potentiaali osana ryhmää, koko ryhmän yhteistyön tehokkuus ja synergia sekä johtoryhmän vaikuttavuus muuhun organisaatioon. Tutkimusten pohjalta löydämme yhdessä tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja edesautamme johtoryhmätyön tavoitteellista ja systemaattista kehittämistä niin yksilö- kuin ryhmätasolla. MPS johtoryhmäbarometri mahdollistaa mitattavat tulokset johtoryhmän toiminnasta ja vaikuttavuuden arvioinnin työskentelyn kehittymisessä. Aloittava johtoryhmä -tutkimus taas keskittyy alkuvaiheessa olevan johtoryhmän toimintatapoja ja tehtäviä koskeviin asioihin sekä johtoryhmän jäsenten toimintaan. Tutkimuksessa paneudutaan muun muassa johtoryhmän ajankäyttöön, tiedonkeruuseen, päätöksentekoon, viestintään sekä toiminnan rytmitykseen.
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Aiheeseen liittyvät muut palvelut
360-arviointi
360-arviointi tarjoaa luotettavaa tietoa esimiesten ja johtajien vahvuuksista ja kehittymiskohteista.
Executive Search - johdon suorahaku
Johdon suorahaku on täsmätyökalu hallitusjäsenten, toimitusjohtajien, johtoryhmän jäsenten ja keskijohdon valintoihin.
Hallitusbarometri
Yritysten, yritysjohdon ja osaamisen uudistuessa on luonnollista, että myös hallitustyö uudistuu.
Hallitustyön kehittäminen
Tarjoamme kattavat palvelut hallitustyöskentelyn arvioimiseksi ja kehittämiseksi.
Henkilöstötutkimus
Henkilöstötutkimus kuuluu tavoitteelliseen henkilöstöjohtamiseen ja on keskeinen osa esimiehen työkalupakkia.
Johtaja-arvioinnit
Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.
Johtoryhmien kehittäminen
Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.
Kehitä työntekijäkokemusta digitaalisella työkirjalla
Henkilöstökyselyn tuloksista saadaan eniten hyötyä irti silloin, jos niistä keskustellaan tiimeissä.
MPS Management & Culture Due Dilligence
Arvioimme tehokkaasti ostettavan yrityksen kulttuuri ja johto ostajan asettamiin tavoitteisiin nähden.
MPS Pulssi
MPS Pulssi antaa kattavaa ja ajankohtaista dataa henkilöstökokemuksen kehittymisestä.
Organisaatiokulttuuri ja muutos
Vahva kulttuuri on yhtä merkittävä kilpailuetu kuin laadukas strategia tai tehokas organisoituminen.
Perheyritysten omistajastrategiat
MPS Family Governance Advisory tukee perheyritystänne omistajastrategian muodostamisessa.
Strategialuotain
Strategialuotaimen avulla viestitään ja haastetaan yrityksen strategisia valintoja ja niiden toteuttamisen edellytyksiä.
Strategiatyökirja
Strategiatyökirja on tiimin vaiheittain etenevä keskusteluttaja, joka tuo strategian keskeiset kohdat pohdittaviksi.
Lisää aiheesta blogissamme
Jan Silvonen
MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 2
Jan Silvonen
MPS People Analytics | Blogisarja: Hofsteden Multi Focus Method, osa 1
Ota yhteyttä
