Tukea muutoksen hallintaan

Tuki esihenkilöille, HR:lle ja henkilöstölle. 

Työkalut ja ratkaisut onnistuneeseen henkilöstön muutosprosessiin

Organisaation muutoksissa esihenkilöt ja HR kantavat suuren vastuun sekä lähtevien että jatkavien työntekijöiden tukemisesta. Tarjoamme käytännönläheistä valmennusta ja työkaluja, jotka vahvistavat johtamista, selkeyttävät viestintää ja tukevat onnistunutta muutoksen läpivientiä.

Tuemme muutoksessa koko organisaatiota

 

Muutostilanteissa oikea-aikainen tuki esihenkilöille, HR:lle ja henkilöstölle vähentää epävarmuutta, suojaa tuottavuutta ja auttaa organisaatiota jatkamaan vahvempana eteenpäin. Palvelumme auttavat esihenkilöitä viemään läpi vaativia keskusteluja, vahvistavat henkilöstön osallisuutta muutoksessa ja tukevat HR-henkilöstöä kokonaisuuden läpiviennissä.


Noora Welling
Noora Welling
noora.welling@mps.fi +358 20 746 9509
TUTUSTU

Onnistunut muutosjohtaminen

Esihenkilöt saavat johtamisen asiantuntijoilta varmuutta, työkaluja ja tukea vaativiin tilanteisiin.

Hallitumpi muutosprosessi

Autamme HR:ää ja esihenkilöitä onnistumaan muutoksen suunnittelussa, läpiviennissä ja viestinnässä.    

Henkilöstön tukeminen

Autamme käsittelemään muutosta ja ylläpitämään luottamusta muutosten keskellä.    

Kustannusten hallinta

Ennakoiva ja kohdennettu tuki ehkäisee poissaoloja, vaihtuvuutta ja mainehaittoja.

Kumppani muutosten läpivientiin

 

Räätälöimme valmennusten ja konsultoinnin sisällöt esihenkilöille, HR:lle ja henkilöstölle organisaation tarpeiden mukaan, lyhyistä interventioista pidempikestoisiin kokonaisuuksiin. Palvelut voidaan toteuttaa paikan päällä tai verkossa, yksilö- tai ryhmämuotoisesti. Tavoitteenamme on varmistaa, että jokainen muutoksen kohtaava rooli saa oikea-aikaisen ja vaikuttavan tuen.

Oppaat muutos- ja vähennystilanteisiin

Ladattavat oppaat auttavat sinua sekä organisaatiotasi muutostilanteiden vastuullisessa läpiviennissä sekä henkilöstön inhimillisessä tukemisessa läpi vaikeiden vähennystilanteiden – ja vielä sen jälkeenkin. 

Tutustu oppaisiin

Esihenkilövalmennukset

Tarjoamme esihenkilöille työkaluja ja keinoja muutosjohtamisen jokaiseen vaiheeseen: muutoksen valmistelussa, muutoksen aikana ja sen jälkeen. Olemme räätälöineet valmennukset haastavien keskustelujen ja irtisanomisten läpivientiin, muutosjohtamisen taitojen vahvistamiseen ja viestintään muutoksen kaikissa vaiheissa.

Jatkavan henkilöstön valmennukset

Valmennukset auttavat henkilöstöä käsittelemään muutosten herättämiä tunteita, vahvistamaan resilienssiä ja löytämään työarjen tasapainon uudessa tilanteessa. Tarjoamme konkreettisia keinoja epävarmuuden hallintaan, motivaatioon ja yhteisen suunnan rakentamiseen.

HR-konsultointi muutoksen läpivientiin

HR saa tuekseen kokeneen asiantuntijan, joka tukee muutostilanteen suunnittelussa, läpiviennissä ja jälkihoidossa HR-näkökulmasta. Näin varmistamme, että muutosprosessi viedään läpi ammattimaisesti ja kokonaisuus pysyy kasassa toimenpiteiden, vastuiden, viestinnän ja tarvittavien materiaalien osalta.

Yli 1000 työuran muutoksessa mukana

Autamme muutosneuvottelujen valmistelussa ja tuemme sekä irtisanottujen työllistymistä että jatkavan henkilöstön jaksamista. Olemme vuosittain mukana yli 1000 työuran muutoksessa yli 50 kokeneen muutoksenhallinnan ja uravalmennuksen huippuammattilaisen voimin. 

Referenssit

Tutustu asiakkaidemme onnistumistarinoihin.  Katso myös muut referenssimme
- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Tunnemme suomalaisen työelämän

5000+ Henkilöarviota vuosittain
600+ Rekrytointia vuosittain
1000+ työuran muutoksessa mukana vuosittain
92 asiakkaidemme antama NPS-palaute (2025)

Ota yhteyttä

Jos mielessäsi on osaajien löytämiseen, osaamisen kehittämiseen tai johtamiseen liittyviä tarpeita, meiltä löytyy asiantuntijat sekä ratkaisut niin pieneen kuin isoonkin haasteeseen. Yli 150 asiantuntijaamme kuudella paikkakunnalla ovat käytössäsi. 

Ota yhteyttä