Peruskivi tulevaisuuden museolle – yhdessä kohti Museota 2030
Arkkitehtuuri- ja designmuseon matka kohti Tulevaisuuden museota 2030 rakentuu vahvan peruskiven varaan – ja yksi sen keskeisistä rakentajista on talous- ja hallintojohtaja Elisa Laitinen, joka aloitti tehtävässään elokuussa. Jo ensimmäisten kuukausien aikana Laitinen on löytänyt toimitusjohtaja Pilvi Kalhaman kanssa yhteisen rytmin ja yhteisen tavoitteen: vahvistaa organisaatiota, joka on yhtä kunnianhimoinen, inhimillinen ja oppiva kuin museon tulevaisuuden visio itse.
"Museo rakentuu ihmisistä ja yhteisestä suunnasta. Talous ja hallinto ovat sen selkäranka – rakenteet, jotka mahdollistavat luovuuden ja kestävän kasvun", Laitinen kuvaa.

Datalähtöisyydestä ja muotoilusta kestävää kehitystä
Laitisen pitkä kokemus liiketoimintaympäristöistä ja startup-maailmasta näkyy käytännönläheisenä ja ketteränä otteena kehittämiseen. Hän painottaa datalähtöistä päätöksentekoa ja jatkuvaa oppimista arvoina/teemoina, jotka tukevat museon tavoitetta olla elävä ja osallistava yhteisö.
"Muotoilu ei ole vain esineitä tai tiloja, vaan myös prosesseja, jotka toimivat. Me muotoilemme tapaa tehdä työtä niin, että se tukee tavoitteitamme ja tekee arjesta sujuvampaa", Laitinen sanoo.
Tämä ajattelu näkyy jo arjessa: talous- ja hallintotiimissä kehitetään uusia toimintamalleja, jotka tukevat yhteistä visiota. Samalla rakennetaan kestävää perustaa museon tuleville vuosille sekä rakenteellisesti että kulttuurisesti.
Museo, joka kasvaa ajassa
Tulevaisuuden tekemisen museo -vision mukaisesti Arkkitehtuuri- ja designmuseo ei ole pelkkä näyttelytila, vaan alusta yhteiselle ajattelulle, osallistumiselle ja oivallukselle. Sen rakentaminen vaatii strategista kaukonäköisyyttä ja arjen tekoja, juuri niitä, joita Laitinen on tullut vahvistamaan.
Olemme rakentamassa organisaatiota, joka kestää aikaa aivan kuten hyvä arkkitehtuuri ja muotoilu. Jokainen prosessi, jokainen yhteistyö ja jokainen päätös on osa suurempaa kokonaisuutta, joka vie meitä kohti museota 2030", hän tiivistää.
Yhteinen suunta – yhteinen tekeminen
Talous- ja hallintojohtajan sekä toimitusjohtajan saumaton yhteistyö on tuonut organisaatioon uudenlaista selkeyttä ja tulevaisuuden uskoa. Heitä yhdistää halu tehdä näkyväksi se, miten hyvä johtaminen, avoimuus ja inhimillisyys rakentavat pysyvää kulttuuria.
Matka kohti tulevaisuuden museota ei ole vain rakennushanke. Se on matka ajattelutavan muutokseen, ja Elisa Laitinen on siinä yksi keskeisistä suunnannäyttäjistä.
MPS mukana löytämässä oikean osaajan
MPS toimi museon kumppanina rekrytointiprosessissa. Tavoitteena oli löytää johtaja, jonka osaaminen, kokemus ja arvot tukevat organisaation visiota ja Museo 2030 -tavoitetta. MPS:n konsultti Taina Degerlund kertoo prosessin herättäneen laajaa kiinnostusta museoalan ammattilaisten keskuudessa.
“Yhteistyön tuloksena museon johtotiimiin löytyi osaaja, jonka visio ja energia tukevat strategista kasvua ja vievät organisaatiota kohti tulevaisuuden museota”, Degerlund toteaa.


