Talent Audit

 
Autamme määrittelemään strategiset osaamiset ja rakentamaan pohjan jatkuvalle osaamisen kehittämiselle. Tunnistamme organisaation menestyksen kannalta kriittisimmät osaamiset ja osaajat. 
Asiantuntijamme
Heidi Palo
Heidi Palo
heidi.palo@mps.fi +358 20 746 9628
LAITA MEILLE VIESTI

“ (1)

Voimme olla avuksi erityisesti tilanteissa, joissa organisaation tarpeet osaamiselle muuttuvat. Tällöin voi olla hyvä tutkia, löytyykö talon sisältä oikeanlaista osaamista sekä miten osaamista tarvittaessa voidaan vahvistaa.

 

Heidi Palo

johtava psykologi, MPS

Osaamiskartoitus ja osaajien tunnistaminen

 

Tunnistamme organisaation osaamisen vahvuudet ja kehityskohteet. Autamme määrittelemään strategiset osaamiset ja rakentamaan pohjan jatkuvalle osaamisen kehittämiselle ja liiketoiminnan kasvulle. 

Talent Audit sopii erinomaisesti organisaation muutostilanteisiin kuten strategian päivitykseen tai uudelleenorganisointiin, seuraajasuunnitteluun sekä henkilöstön vahvuuksien tunnistamiseen sopivien toimenkuvien löytämiseksi.

Palvelu räätälöidään, mutta siihen voi kuulua esimerkiksi ​

  • Strateginen osaamiskartoitus: Selvitämme, millaista osaamista tiimissä tai organisaatiossa on ja autamme määrittelemään, mitä tarvitsette tulevaisuudessa. ​
  • Talenttien tunnistaminen ja kehittäminen: Löydämme organisaation talentit ja tarjoamme heille räätälöityjä kehityspolkuja ja valmennusta.
  • Oikeiden roolien tunnistaminen avainhenkilöille: Tuemme muutostilanteessa henkilöstön uudelleenorganisointia ja avainhenkilöiden roolien löytämistä heidän vahvuuksiinsa peilaten

 

Miksi Talent Audit kannattaa tehdä?

 

  • Saamme selville, mitä osaamista organisaatiosta puuttuu ja mille ei ole enää kysyntää tulevaisuudessa
  • Löydämme henkilöstön joukosta osaajat, joilla on eniten potentiaalia organisaation tulevaisuuden kannalta
  • Autamme muutostilanteessa henkilöstä löytämään itselleen sopivimmat roolit
  • Seuraajasuunnitelmat voidaan rakentaa ohjelman aikana
  • Tarjoamme avainhenkilöille mahdollisuuden kehittää omaa osaamistaan
     

MPS:n psykologinen työkäyttäytymisen asiantuntemus sekä monipuoliset henkilöarviointimenetelmät ovat sovitusti organisaation käytössä koko ohjelman ajan. 

- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Muut palvelut

Henkilöarvioinnit
Soveltuvuuden arviointi

Soveltuvuuden arvioinnilla eli yleisimmin henkilöarvioinnilla löydät tehtävään parhaiten soveltuvan ehdokkaan.

LISÄÄ
Arvot ja vastuullisuus
Compliance discussion tool - Tiimin eettisen toiminnan lupaukset

Organisaation keskeisimmän sääntökokoelman tulisi olla jokaisen selkäytimessä.

LISÄÄ
Henkilöstötyön kehittäminen
HR palveluna

HR-palvelumme tarjoaa liiketoimintalähtöis henkilöstöhallinnonratkaisuja joustavasti palveluna. Ulkoistetun HR:n...

LISÄÄ
Henkilöarvioinnit
Johtaja-arvioinnit

Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.

LISÄÄ
Executive and Board
Johtoryhmien kehittäminen

Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.

LISÄÄ
Henkilöarvioinnit
Potentiaaliarviointi

Henkilöstön potentiaalin tunnistaminen on tärkeä yrityksen kehittämisen edellytys.

LISÄÄ
Johtaminen ja työyhteisöt
Räätälöidyt esihenkilövalmennukset

Räätälöityjen esihenkilövalmennusten avulla luomme yhteisen, yhdenvertaisuutta tukevan päivittäisjohtamisen mallin...

LISÄÄ
Johtamisen ja työyhteisöjen kehittäminen
Talent Finder

Autamme houkuttelemaan ja valitsemaan organisaation kannalta potentiaalisimmat ja motivoituneimmat tulevaisuuden...

LISÄÄ
Johtamisen ja työyhteisöjen kehittäminen
Talent Trail

Talent Trail -valmennusohjelma vahvistaa avainhenkilöiden itsetuntemusta ja strategisia kompetensseja. Tarjoamme...

LISÄÄ

Ota yhteyttä

Heidi Palo
Heidi Palo
heidi.palo@mps.fi +358 20 746 9628
TUTUSTU