Lähijohtamisen valmennus
Yrityiskohtaisesti räätälöidyt lähijohtamisen kehittämisohjelmamme sopivat erinomaisesti tilanteisiin, joissa organisaatiosi haluaa selkeyttää johtamisen tahtotilaa ja yhdenmukaistaa johtamisen käytäntöjä. Ohjelma on hyvä tuki myös, kun organisaatiosi vie uutta strategiaa käytäntöön, haluaa vahvistaa lähijohtamisvalmiuksia tai päivittää kokeneiden lähijohtajien taitoja valmentavampaan suuntaan.
Hyvin johdetut ihmiset motivoituvat, toimivat tehokkaammin ja oikeaan suuntaan.
Marja-Leena Rautaparta
Vastaa MPS:llä lähijohtamisen kehittamisen palveluista
Lähijohtamisen arviointi ja kehittäminen
Hyvä lähijohtaminen luo työhyvinvointia koko työympäristöön ja vaikutukset näkyvät ympärille. MPS toteuttaa valmennusohjelmia esihenkilöille, jotka haluavat parantaa taitojaan ihmisten johtamisessa. Valmennusohjelmissa he oppivat johtamaan niin itseään kuin organisaatiotaan johtamisen erilaisissa tilanteissa. Valmennukset sisältävät usein 360°-arvioinnin, jolla kerätään palautetta arvioitavan henkilön toiminnasta kollegoilta, suorilta alaisilta ja lähijohtajalta sekä mahdollisilta muilta yhteistyökumppaneilta.
MPS:n yrityskohtaisesti räätälöidyt lähijohtamisen kehittämisohjelmat soveltuvat hyvin tilanteisiin, joissa halutaan selkeyttää johtamisen tahtotilaa ja yhdenmukaistaa johtamisen käytäntöjä. Ohjelma on hyvä tuki myös, kun viedään uutta strategiaa käytäntöön, halutaan vahvistaa uusien lähijohtajien ja organisaation avainpotentiaalin lähijohtajavalmiuksia tai päivittää kokeneiden lähijohtajien taitoja valmentavampaan suuntaan.
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Aiheeseen liittyvät muut palvelut
Coaching
MPS Business Coachingin avulla yksilön potentiaali saadaan vahvemmin suunnattua yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Compliance discussion tool – oikein toimimisen juurruttaja
Organisaation keskeisimmän sääntökokoelman tulisi olla jokaisen selkäytimessä.
Eettisen johtamisen kehittäminen
Eettisen johtamisen audit ja tuki -prosessi auttaa määrittelemään oman ”eettisen hiekkalaatikkonne”.
Hybridijohtamisen kehittäminen
Monikanavainen lähijohtaminen -valmennuskokonaisuuden myötä luodaan yritykseen yhteinen päivittäisjohtamisen malli.
Johtaja-arvioinnit
Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.
Johtoryhmien kehittäminen
Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.
Mentorointi
Ohjelman tavoitteena on antaa tukea menestykselliseen työskentelyyn niin yritysten johdossa kuin omalla vastuualueella.
Organisaatiokulttuuri ja muutos
Vahva kulttuuri on yhtä merkittävä kilpailuetu kuin laadukas strategia tai tehokas organisoituminen.