Lähijohtamisen arviointi ja kehittäminen

Hyvä lähijohtaminen luo työhyvinvointia koko työympäristöön ja vaikutukset näkyvät ympärille. MPS toteuttaa valmennusohjelmia esihenkilöille, jotka haluavat parantaa taitojaan ihmisten johtamisessa. Valmennusohjelmissa he oppivat johtamaan niin itseään kuin organisaatiotaan johtamisen erilaisissa tilanteissa. Valmennukset sisältävät usein 360°-arvioinnin, jolla  kerätään palautetta arvioitavan henkilön toiminnasta kollegoilta, suorilta alaisilta ja lähijohtajalta sekä mahdollisilta muilta yhteistyökumppaneilta.

MPS:n yrityskohtaisesti räätälöidyt lähijohtamisen kehittämisohjelmat soveltuvat hyvin tilanteisiin, joissa halutaan selkeyttää johtamisen tahtotilaa ja yhdenmukaistaa johtamisen käytäntöjä. Ohjelma on hyvä tuki myös, kun viedään uutta strategiaa käytäntöön, halutaan vahvistaa uusien lähijohtajien ja organisaation avainpotentiaalin lähijohtajavalmiuksia tai päivittää kokeneiden lähijohtajien taitoja valmentavampaan suuntaan.