MPS blogit ja uutiset

Millaista on olla myyjätyttö eli asiakaspalvelun monet ulottuvuudet

20.01.2020 | Eevi Kuokkanen

Jokainen, joka on joskus tehnyt henkilökohtaista asiakaspalvelua työkseen, tietää, miten vaativaa se voi olla. Pidimme aiheesta viime vuonna aamiaistilaisuuden keskittyen siihen, miten verkko-oppimista voi hyödyntää asiakaspalveluhenkilöstön voimaantumisen kehittämisessä.


Uratarina: Kaikki lähti kemiasta ja opettamisen halusta

08.01.2020 | Carita Martas

Joulukuun 2019 uutiskirjeessä esiteltiin PMS Prewisen uusi Customer Success Manager, Eveliina Herttua. Tästä voit lukea hänen uratarinaansa.


Ei temppuja vaan tuloksia – johtaminen vaatii pitkää jännettä

12.12.2019 |

Hartelassa käynnistettiin johdonmukainen esimiestyön ja johtamisen kehityspolku vuoden 2015 alussa. Hartela Boss Academy (HABA) ohjelmiin on osallistunut kaiken kaikkiaan vajaa 100 hartelalaista esimiestä ja asiantuntijaa viiden HABA -ohjelman kautta.


Elina Koskela has been appointed as the new CEO of MPS Enterprises - the company's 45-year career as a developer of management and organizations continues with a digital twist

28.11.2019 |

MPS Enterprises will continue its 45-year-long work as a contributor to sustainable working life under the leadership of the new CEO as of 1.2.2020. Elina's expertise as a management recruiter and developer provides a good foundation for managing the company.


Elina Koskela nimitetty MPS-Yhtiöiden uudeksi toimitusjohtajaksi – yhtiön 45-vuotias ura johdon ja organisaatioiden kehittäjänä jatkuu digitaalisella twistillä

28.11.2019 |

MPS-Yhtiöt Oy jatkaa 45-vuotista työtänsä kestävän työelämän edistäjänä uuden toimitusjohtaja Elina Koskelan johdolla 1.2.2020 alkaen. Elinan erikoisosaaminen johdon rekrytoijana ja kehittäjänä antaa hyvät edellytykset konsernin johtamiseen.


“Got enough strength to lead?” A study of leaders’ experiences in life management and working life

28.11.2019 | Jan Silvonen

A survey carried out by MPS Research in October 2019 was answered by 1353 Finnish representatives of management and employees. The different approach of the survey caught the interest of managers, as no less than 66% of all respondents were managers.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 17 Seuraava