Soveltuvuusarviointi

Tunnista osaajien vahvuudet, toimintatavat ja potentiaali. MPS:n soveltuvuusarviointi tuo varmuutta rekrytointipäätöksiin sekä tukee johtamista ja kehittämistä.

Soveltuvuusarvioinneilla varmuutta rekrytointeihin

Soveltuvuusarviointi tuo henkilöstöpäätösten tueksi jäsenneltyä, riippumatonta ja tehtävän vaatimuksiin suhteutettua tietoa. Se täydentää haastatteluissa, hakemusasiakirjoissa ja muissa rekrytoinnin vaiheissa muodostunutta kokonaiskuvaa sekä auttaa vertailemaan ehdokkaita valinnan kannalta olennaisten kriteerien perusteella.

MPS:n soveltuvuusarviointeja hyödynnetään erityisesti vaativissa asiantuntija-, päällikkö- ja johtotason rekrytoinneissa. Arvioinnilla voidaan tukea myös organisaation sisäisiä valintoja, potentiaalin tunnistamista ja tulevien osaamistarpeiden suunnittelua.

Kun valinnan vaikutukset ulottuvat pitkälle organisaation tulevaisuuteen, päätöksen tueksi tarvitaan vaikutelman lisäksi luotettavaa tietoa.

Pyydä tarjous tai keskustele asiantuntijamme kanssa organisaatiollesi sopivasta arviointiratkaisusta.


Asiantuntijamme
Mikko Hurme
Mikko Hurme

Director, Talent Solutions

mikko.hurme@mps.fi +358 40 567 9753

LAITA MEILLE VIESTI

Soveltuvuusarviointi tuottaa olennaista tietoa päätöksentekoon

Onnistunut rekrytointi edellyttää osaamisen lisäksi ymmärrystä siitä, miten henkilö todennäköisesti toimii erilaisissa tilanteissa, millaiset tehtävät ja toimintaympäristöt tukevat hänen onnistumistaan sekä mihin valinnassa mahdollisesti voi liittyä riskejä.

Soveltuvuusarviointi auttaa muodostamaan kokonaiskuvan esimerkiksi:
•    tehtävän kannalta keskeisistä vahvuuksista ja valmiuksista
•    henkilön työskentely- ja vuorovaikutustavoista
•    ongelmanratkaisu- ja päättelyvalmiuksista
•    johtamis- tai esihenkilövalmiuksista
•    kehittymispotentiaalista
•    työtehtävässä menestymistä tukevista ja haastavista tekijöistä.

 

Soveltuvuustestit osana monimenetelmäistä arviointia

Soveltuvuustestit tuottavat vertailukelpoista tietoa yksilön ominaisuuksista ja valmiuksista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi työpersoonallisuutta, motivaatiota ja päättelykykyä tarkastelevia menetelmiä.

Yksittäinen soveltuvuustesti ei kuitenkaan ratkaise henkilön soveltuvuutta tehtävään. Luotettava kokonaisarvio muodostetaan yhdistämällä eri menetelmillä saatua tietoa, kuten asiantuntijahaastatteluja, soveltuvuustestejä, kykytehtäviä ja muita arvioinnin tavoitteeseen soveltuvia menetelmiä.

Monimenetelmäisyys auttaa tarkastelemaan havaintoja useasta näkökulmasta ja vähentää yksittäiseen menetelmään tai vaikutelmaan liittyvää epävarmuutta. Kokeneen asiantuntijan tehtävänä on tulkita tulokset suhteessa tehtävän vaatimuksiin ja muodostaa niiden perusteella perusteltu kokonaisnäkemys.

Lue, mitä rekrytoijan kannattaa tietää kykytesteistä.

 

Soveltuvuusarvioinnin hyödyt yritykselle

Soveltuvuusarviointi auttaa parantamaan valintojen osuvuutta ja pienentämään virherekrytoinnin riskiä. Samalla se tekee päätöksenteosta läpinäkyvämpää ja auttaa perustelemaan valinnan yhteisesti määriteltyjen kriteerien pohjalta.

Organisaatio saa soveltuvuusarvioinnista:
•    riippumattoman näkemyksen ehdokkaan soveltuvuudesta
•    vertailupohjaa tasaväkisten ehdokkaiden arviointiin
•    tietoa vahvuuksista, potentiaalista ja riskitekijöistä
•    perustellun kannanoton valintapäätöksen tueksi
•    käytännönläheisiä havaintoja valitun henkilön johtamiseen ja perehdyttämiseen
•    lisää ennakoitavuutta vaativiin henkilöstöratkaisuihin.

Arvioinnista saatava tieto voi siten palvella organisaatiota myös varsinaisen valintapäätöksen jälkeen. Tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi perehdyttämisessä, tavoitteiden asettamisessa, johtamisen tukena ja henkilön kehittymisen suunnittelussa.

Soveltuvuusarviointi ei rajoitu vain ulkoisiin rekrytointeihin. Sitä voidaan hyödyntää myös silloin, kun organisaatiossa arvioidaan valmiuksia uusiin tai nykyistä vaativampiin tehtäviin. Arviointi voi tukea esimerkiksi sisäisiä rekrytointeja ja roolisiirtymiä, esihenkilö- ja johtamispotentiaalin tunnistamista ja kansainvälisiin tehtäviin valmistautumista.

 

Miksi valita MPS soveltuvuusarvioinnin kumppaniksi?

MPS yhdistää soveltuvuusarvioinneissa psykologisen asiantuntemuksen, tutkimukseen perustuvat menetelmät sekä vahvan työelämä- ja liiketoimintaymmärryksen. Arvioinnit toteutetaan tehtävän vaatimusten pohjalta, ja asiakas saa niiden perusteella selkeän, perustellun ja päätöksenteossa hyödynnettävän näkemyksen.

MPS:n kumppanina hyödyt  kokeneiden ja sertifioitujen asiantuntijoiden osaamisesta, monimenetelmäisestä ja tutkimukseen perustuvasta arvioinnista, selkeistä raporteista ja käytännönläheisistä suosituksista sekä sujuvasta ja joustavasta arviointiprosessista. 

 

Vuosikymmenten kokemus vaativista henkilöarvioinneista

MPS toteuttaa vuosittain yli 5 000 henkilöarviointia eri toimialojen organisaatioille. Pitkä kokemus suomalaisesta työelämästä ja valtakunnallinen asiantuntijaverkosto mahdollistavat arviointien toteuttamisen erilaisissa rekrytointi- ja valintatilanteissa.
•    yli 5 000 henkilöarviointia vuodessa 
•    50 vuotta kokemusta suomalaisesta työelämästä 
•    palvelu valtakunnallisesti 170 asiantuntijan verkoston voimin
•    vahva asiantuntemus vaativista asiantuntija- ja johtajavalinnoista. 

Tutustu henkilöarvioinnin asiantuntijoihin tai lue asiakkaidemme kokemuksia henkilöarvioinneista.MPS palvelee organisaatioita valtakunnallisesti. Toteutamme soveltuvuusarviointeja rekrytointien, johtajavalintojen ja organisaation sisäisen kehittämisen tueksi eri puolilla Suomea. Tutustu MPS:n toimipisteisiin.

Tutustu ratkaisuumme

Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Järvenpään kaupunki
- Asiakkaamme kertovat -

Järvenpään kaupunki

Miten henkilöarviointi tukee poliittisten päättäjien ratkaisua sopivimmasta hakijasta?

Pyydä tarjous

Kiitos, että harkitset meitä kumppaniksi.
Vastaamme pyyntöösi arkisin 24 tunnin sisällä.