Johtoryhmätyön kehittäminen
Johtoryhmätyön kehittäminen vapauttaa voimavaroja
MPS:n johtoryhmätyön arviointi- ja kehittämisprosessi avaa johtoryhmän nykytilanteen faktoina, joiden pohjalta voidaan yhdessä löytää tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja edesauttaa johtoryhmätyön systemaattista kehittämistä. Kehittämistyössä jäsennetään johtoryhmän työskentelyä: keskitytään oleelliseen, hyödynnetään ryhmän jäsenten erilaisuutta ja vapautetaan ryhmän voimavaroja!
Vierivä johtoryhmä ei sammaloidu
Johtoryhmätyöskentelyltä vaaditaan yhä enemmän ketteryyttä ja kykyä toimia muuttuvassa toimintaympäristössä. Menestyvän organisaation johtoryhmällä on kyky uudistua. Johtoryhmätyön kehittämisen lähtökohtana voivat olla esimerkiksi halu selkiyttää johtamisjärjestelmää ja varmistaa strategian toimeenpano, uuden johtoryhmän työskentelyn aloittaminen, muutokseen valmistautuminen tai jännitteet johtoryhmässä.
MPS johtamisen tukena
Johtoryhmätyön kehittämisen lähtökohtana on oltava valmentava johtaminen. Näin johtoryhmä pystyy johtamaan tehokkaasti sekä itseään että henkilöstöä strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. MPS:n palvelukokonaisuuteen kuuluvat työelämään räätälöidyt johtamisen arviointimenetelmät, syvähaastattelut, 360°-arviointi sekä workshop-työskentely. Olennainen osa työskentelyä on yksilö- ja ryhmäcoaching.
Ota yhteyttä:
Mari Maanonen
Liiketoiminta-alueen johtaja, Leadership Development
puh. +358 20 746 9663
e-mail etunimi.sukunimi@mps.fi
