MPS:n palvelut johtamisen kehittämisen ja henkilöstöratkaisujen tukena
"Työntekijä lähti, koska ei viihtynyt meillä"
Irtisanoutumiseen voi olla monia syitä, mutta usein lähtijä jättää työnantajan sijaan huonon esimiehen. Hyvän johtamisen perustana on esimiehen omien vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen. Ratkaisevimman palautteen saa niiltä, joita johtaminen käytännössä koskettaa. Hyvä esimies uskaltaakin kehittää johtamistyyliään alaisia ja organisaatiota paremmin palveleviksi. Esimiestyöhön panostaminen maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin.
Tukea esimiestyöhön löydät täältä:
Esimiestyön kehittäminen
Johtoryhmätyön kehittäminen
Osaamisen johtaminen
Muutoksen johtaminen
"Ainahan johtoryhmä tietää mitä tehdä"
Hyvä johtoryhmä tuntee itsensä ja olemassaolonsa tarkoituksen, mutta käytäntö osoittaa tässä kohtaa usein puutteita. Onnistuminen vastuullisessa tehtävässä edellyttää, että johtoryhmä työskentelee yhtenäisesti, mutta jokaisen jäsenen erilaista osaamista hyödyntäen. Aidosti toimiva johtoryhmä pystyy luotsaamaan paitsi organisaatiota, myös itseään.
Viritä johtoryhmä huippuunsa:
Johtoryhmätyön kehittäminen
Hallitustyön kehittäminen
Coaching
"Ei korkea vaihtuvuus ole meille ongelma, uusia hyviä työntekijöitä saa aina"
Vai saako? Tuloksellinen organisaatio tarvitsee ratkaisevaa osaamista ja yhteen hiileen puhaltavia työntekijöitä. Yhtälö on haasteellinen, varsinkin kun jokaisen uuden työntekijän rekrytoimiseen kuluu aikaa ja rahaa - virherekrytoinneista puhumattakaan. Toimiva esimiestyö ja henkilöstöjohtaminen edistävät työssäviihtymistä, tavoitteisiin pääsemistä ja positiivista työantajaimagoa. Kun asiat on hoidettu hyvin, osaajat pysyvät talossa.
Osaava ja motivoitunut henkilöstö on tärkeä:
Rekrytointipalvelut
Esimiestyön kehittäminen
Johtoryhmätyön kehittäminen
Osaamisen johtaminen
Muutoksen johtaminen
Coaching
"Kaikki johtaminen on muutosjohtamista"
Johtamisessa on valmistauduttava ulkopuolelta tuleviin muutoksiin. Mikään organisaatio ei ole suojassa toimintaympäristön muutoksilta, mutta hyvällä johtamisella ne voi kääntää eduksi. Muutoksessa toimiminen edellyttää organisaation heikkouksien ja vahvuuksien tuntemista, jotta voimavarat osataan kohdistaa olennaisiin asioihin. Parhaisiin tuloksiin päästään avoimessa vuorovaikutuksessa henkilöstön kanssa, jolloin myös työntekijöillä on mahdollisuus kehittyä muutoksen mukana ja jakaa näkemyksiään toimintaympäristön haasteista.>
Apua muutostilanteisiin ja niiden ennakointiin:
Muutoksen johtaminen
Coaching
Johtoryhmätyön kehittäminen
Osaamisen johtaminen
Hallitustyön kehittäminen
Kaikkiin palveluihimme liittyvissä kysymyksissä voit ottaa meihin yhteyttä joko yhteyslomakkeella tai puhelimitse 020 7469 400.